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  13*******91 2022-02-21
  作為新人我很煩帶我的那個。 她是只交代工作，不帶的那一種人。且故意成份居多。 比如，來的第一天，連公司OA系統都還沒見過，直接讓你起稿上OA。這也忍了，真的。多翻翻OA自己能研究出個大概。但是絲毫不提注意事項忍不了。比如流程分類有很多，不同的流程事項有不同的呈送人、審核人、主送人、抄送人等。哪怕是個通知，它也有送的人不一樣的時候。我第一天來人都沒認全呢真當我未卜先知？ 比如，有要報送交換出去的文。直接把文件給我，說上一句去機要處報送。沒了。我去尼瑪啊。報送是個什么鬼？報去哪？你問她，她就告訴你做成書本去機要處蓋章，然后報送。她依然不會告訴你你需要知道的信息。問的多了她還會不耐煩。說你去了機要處就知道了。結果就是去機要處麻煩那邊的同事一步步告訴我要怎么做。程序真的非常之繁瑣。 還有比如有要找領導過審的東西，她不會告訴我領導明確跟她提過的要求。比如領導已經告訴過她什么時間不要去打擾，在工作里有什么需要注意的地方她通通一個字都不會說。 類似的事情太多太多。 好在我熬出來了，自己摸索學習加跟其他同事關系不錯，東問一嘴西學一下?，F在基本已經算出來了。
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  13*******12 2022-02-21
  公司帶新人，最煩的事莫過于，你明明多了一份要教人的活，領導卻以【你現在有小弟了】為由，把你的工作量翻倍了......假如原來是1人搞定工作量1；現在就成了0.7人搞定工作量2(剩下0.3人份的時間在搞教育）。如果新人比較努力上進，那么你還可以看到點媳婦熬成婆的曙光，咬牙忍上一兩個月也就算了；如果攤上個一說就會，一干就廢，借口一堆，下次還跪的，就只能直接崩潰了......唉，身為成年人，崩潰著崩潰著，也就習慣了。那個好像爛泥糊不上墻的新人，不知不覺間，似乎也能搭把手了，又貌似能干點活了。業務順利轉起來了，領導把你當成“善于教育新人”的典型一頓猛夸。當你好不容易松了口氣，領導笑著拍拍你的肩：“咱們部門，最近又招了一批新人......”
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  13*******57 2022-02-21
  我認為總結起來一共有幾點，大家可以互相交流討論:1、當你很用心的帶她時，講的很仔細時，現場很配合，也說都聽懂了，等考核時發現完全沒懂；2、工作中各種沒有眼力見，很木訥的站在一角，無論發生多么緊急的事情似乎都跟她沒有關系；3、工作不認真丟三落四，被批評時各種找理由，永遠不是自己的錯，無法客觀的認識到自己的問題；4、同樣的問題，反復出錯，真的像網絡用語“腦子是個好東西，可惜你沒有”；5、出勤不到三天直接不來了，遇到一點困難就放棄啦；6、培訓期間表現不錯，馬上要獨立上崗，頂住一片小天地時，告訴你家里有事不能來了；7、很會說就是不做，真的是光說不練型；……相信還有很多，我覺得以上是最經常遇到也是最讓人無語無奈的，有時候都能磨得你完全沒脾氣，也真的是一種高境界了！