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  13*******42 2022-02-24
  排除關系戶如果能幫組織爭取到一些資源，那這也是關系戶的一種實力。相反，如果關系戶只是進來混吃等死，安排工作這也不會，那也不會，還經常給領導挖坑的，那領導也將苦不堪言。 大環境來看，時代在發展，國家在進步，國企在社會中承擔的責任越來越重，國家對國企的要求也在不斷提高。 活越來越多，錢管的越來越嚴，干不成事情的領導，路只會越來越難走，畢竟現在已經不再像二十年前一樣可以混了。 這個時候，關系戶和業務骨干兩者的競爭力，也在發生著微妙的變化。 還是拿我的公司做例子，我老婆跟我一樣，也是一匹國企老黃牛，她的領導很欣賞和信任她，幾乎所有匯報材料、年度總結述職報告都要她來寫。領導有事外出，就會直接讓我老婆用他的電腦批文件。 后來，她領導被提拔去上一級部門了，我老婆作為掌握核心科技的人，也被他一起帶上去了，這也說明了她之前的努力沒有白費。
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  13*******21 2022-02-24
  排除關系戶如果能幫組織爭取到一些資源，那這也是關系戶的一種實力。相反，如果關系戶只是進來混吃等死，安排工作這也不會，那也不會，還經常給領導挖坑的，那領導也將苦不堪言。 大環境來看，時代在發展，國家在進步，國企在社會中承擔的責任越來越重，國家對國企的要求也在不斷提高。 活越來越多，錢管的越來越嚴，干不成事情的領導，路只會越來越難走，畢竟現在已經不再像二十年前一樣可以混了。 這個時候，關系戶和業務骨干兩者的競爭力，也在發生著微妙的變化。 還是拿我的公司做例子，我老婆跟我一樣，也是一匹國企老黃牛，她的領導很欣賞和信任她，幾乎所有匯報材料、年度總結述職報告都要她來寫。領導有事外出，就會直接讓我老婆用他的電腦批文件。 后來，她領導被提拔去上一級部門了，我老婆作為掌握核心科技的人，也被他一起帶上去了，這也說明了她之前的努力沒有白費。
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  13*******87 2022-02-24
  現在的國企，已經不是十年前的國企了，甚至和去年的都不完全一樣。 我在國企工作7年，我老婆5年，最近我們針對國企的問題做過一些探討，總結了一些不太成熟的觀點，分享給大家。 首先，在國企，有關系有背景的人，可能會有很多便利，但是這個便利未必有你想象的那么大。 領導做事也是要注意有個度的。現在全面從嚴治黨、廉潔從政越來越嚴格，領導干部作風建設不再局限于一個概念。 領導爬到一定層級，就更是要小心翼翼，特別是在斗爭激烈的環境下，競爭對手巴不得你露出一些尾巴，順勢把你搞下臺。領導比誰都懂一個道理：一著不慎，滿盤皆輸。 就拿我目前的國企打比方，在公司OA首頁最顯眼的位置，設置了集團黨委書記舉報信箱，雖然舉報后有沒有用不知道，但是起碼擺出了企業的態度。