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  13*******87 2022-03-02
  花錢思維不是叫你往大街上撒錢，做慈善，而是把錢當成工具打通信息渠道，把錢當成杠桿撬動資源。一哥們賣手機的，入職不久，連著幾個月出不了多少單，瀕臨墊底。他找到了一個在我們通信行業里面混跡多年的生意人大佬，花錢請他吃了頓飯，求他支招。這大佬說：“很簡單，你現在拿得出手三四千的現金嗎，拿得出來的話，我介紹幾個你們這行競爭對手的業務和推廣給你認識，不用多，兩三個就夠你吃了，拉來的客戶能成交，你這個月的提成全部歸他們。”小伙子咬咬牙：“行”后面當月的業績排名，小伙子一躍排到公司前三，季度獎拿到了，這哥們也挺能裝孫子的，問起來，就說是去求親戚朋友幫忙。領導看在眼里。后面的事情還用說嗎，提成拿到了分給那些給他帶來客源的伙伴，獎金就自己拿。業績完成了，領導高興了，生意伙伴建立了，商業認知提升了，四贏。這波騷操作，我也是等到辭職后自己做生意才領悟到。請注意我上面提到的兩次“花錢”過程，第一次花錢是請人吃飯，屬于請教高人、獲取信息；第二次花錢，是分錢，先投資后賺錢。這里有人就要說了，我花了錢人家也不一定給我支招，而且就算我把提成給到競爭對手的業務，他也不一定能幫我完成任務。
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  13*******65 2022-03-02
  首先，你個一年賺五六萬的，不要試圖去揣摩人家一年能賺幾百上千萬的思維，千萬不要。 別說那樣的思維你沒辦法領悟，就算你領悟了那種思維，你也沒條件沒資源沒實力去實踐，浪費時間。 記住，想賺錢，不要去看商業書籍。 記住，想賺錢，不要去看商業書籍。 記住，想賺錢，不要去看商業書籍。 比如如何開好一家門店，如何經營好7-11，怎樣打廣告，如何制定營銷策略。 這些東西有用嗎，有用，但那是人家已經形成規模化，標準化的商業模式，別說你一個打工的要制定什么策略還得經過領導審批、公司預算（即你自己說了不算），就算你是個做生意的，你自己能做得了主，也根本用不著那么多理論。 賺錢，實用一點，簡單粗暴就行。 我只簡單介紹幾種普通人，記住是普通人能用得上且非常容易上手的思維，不管你是打工還是自己做生意，絕對受用。 不拿騰訊、阿里、華為這些商業帝國舉例，也跟什么任正非、俞敏洪、張一鳴的商業戰略一點關系都沒有。
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  13*******65 2022-03-02
  1.賺錢的基礎是真正去做一件事情，而不是胡思亂想。在你做事情的過程中，你會發現各種各樣小竅門，就像打游戲一樣。 2.賺錢的本質是收錢，就是這一個動作，而不是學習技術，不是提高格局，不是學習思維，不是混圈子，不是混人脈，不是組建團隊。 3.學習同行永遠是最快的成長途徑，能避開所有的彎路和無用功。 4.有錢是因為收錢而有錢。不是因為你既可以做面條又能喝酒還會聊天每天看書上知天文下知地理才有的錢。 5.一定要注意自己所選的領域，要么是能給大多數人帶去價值，要么就是單價非常高的領域。 6.跟你講落地項目的，大多都是騙子。 7.微信上凡是讓你覺得不爽的人，統統都要刪掉。凡是不能給你錢的人，都要刪掉。只有把自己內心空出來，才能專注去做賺錢的事業。