全部回答 已有 3人回答

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  18*******57 2022-04-05
  找一個工作抓手。新到單位，工作千頭萬緒。千萬不要胡子眉毛一把抓，要有重點。找一個重點工作作為工作把手，比如招商，比如教育實踐活動，比如作風整頓。具體內容根據自己的想法和上級的要求確定，最重要的是要把手下全部動起來，把所有干部拉出來看看情況，搞上兩三個月。在具體工作中考察干部，在動態中調整工作思路。
  
  作者：輝輝小胖胖
  鏈接：https://www.zhihu.com/question/436420119/answer/1841547308
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  15*******76 2022-04-05
  明確思路，確立目標。在調研的基礎上，結合上級要求，理清自己的思路，第一年主要是干什么？是抓經濟要效益，還是抓干部正風氣，又或者務虛點，提升干部素質，搞好幾個大型活動。有了思路，通過常委會黨委會等各個途徑，把目標任務明確下去。讓大家知道你這個一把手怎么認識自己單位的，想干點啥，具體思路是什么。
  
  作者：輝輝小胖胖
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  13*******74 2022-04-05
  看了下回答，大部分都是路人回答，小部分就是個鄉鎮干部水平，極個別是寫小說的。當領導，特別是在中國當領導，既要理論水平，也要實踐經驗。作為新提拔的領導，通常就是四步走。按照縣委書記舉例說明。第一步，調研了解基本盤。核心了解三個方面。一是各個層級的工作水平和建設情況，哪幾個鄉鎮建設是上級認可，群眾公認的。哪幾個鄉鎮是建設水平落后，長期落后的。原因是什么？是交通不便，還是自然環境惡劣，還是干部能力素質差。二是干部隊伍情況，手下多少人，多少編制，超缺編情況，各個鄉鎮班子人員配備情況，年齡梯次情況，歷年來先進情況。三是目前面臨的主要矛盾是什么。上級目前的要求是什么？是要經濟有成績，還是整肅風氣，或者是平穩維持。干部有沒有反映集中的問題。這三個情況你了解清楚了，就有了下一步工作的基礎。
  
  作者：輝輝小胖胖
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