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  15*******29 2022-04-14
  作者：文筆文庫
  鏈接：https://www.zhihu.com/question/58887673/answer/2398990065
  來源：知乎
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  基本工資：勞動者基本工資是根據(jù)勞動合同約定或國家及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標準計算的工資。也稱標準工資。在一般情況下，基本工資是職工勞動報酬的主要部分。崗位工資：以崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性(對產(chǎn)品關鍵度、質、量)、安全系數(shù)等評價要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉移，崗位成為發(fā)放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。 崗位工資制度是一種與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵作用。績效工資：分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資；績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現(xiàn)將工資與考核結果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎就是"以績取酬"。企業(yè)利用績效工資對員工進行調控,以刺激員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調節(jié),鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個員工的積極性,努力實現(xiàn)企業(yè)目標。穩(wěn)定或者穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，一般可以參照：普通員工：基本工資和績效獎金從比例為80%和20%;中基層管理：基本工資和績效獎金從比例為70%和30%～60%和40%;高層管理：基本工資和績效獎金從比例為60%和40%～40%和60%;
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  13*******68 2022-04-14
  題主遇到的這種情況很常見，因為每個公司各自都設計了一套薪酬結構。 通常來說，公司的薪酬結構會包括基本工資（崗位工資）、績效工資、加班費、其他獎金津貼（崗位津貼、全勤獎、外宿補貼、生活費貼等）。 然后根據(jù)員工具體崗位屬性，從激勵角度再細化薪酬構成，比如： 常見的銷售崗位 一線銷售：通常是基本月薪+月度回款提成+季度銷售毛利提成+年度利潤分享； 銷售管理崗位：沒有回款提成，除月薪外，毛利提成和利潤分享以所轄區(qū)域或團隊的業(yè)績總和為基數(shù)； 銷售經(jīng)理以上人員為責任年薪制，即年度績效考核方案分數(shù)達90分，才能拿基準年薪。
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  18*******07 2022-04-14
  多數(shù)公司都這樣，在上家公司的時候說好的月薪稅前10K，然后發(fā)工資的時候發(fā)現(xiàn)工資條寫的基本工資2800+績效+獎金+補助，然后扣掉五險一金和稅不到9K。后來才搞明白，五險一金是按照基本工資來的，也就是按照2800，這樣公司會省下不少錢，但是你的社保也是最低標準。。
  
  作者：靜靜
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  來源：知乎
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