全部回答 已有 3人回答

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  13*******42 2022-07-23
  既然你說督導了，首先你得明白什么是督導 以華為舉例，華為通信項目的合作方式分幾種：工程服務，督導調試，督導服務制三種 這三種的區別在于，工程服務制是包含從硬件安裝到軟件調測所有的東西，也就說客戶從廠家買到貨，然后貨發到客戶倉庫，這時候你就應該入場了，先開箱驗貨，然后貨物運輸，然后上架，加電，調測，這些工作都是你負責。 督導調試制就好理解了，硬件安裝不屬于你，但是硬件安裝期間，你需要在現場進行督導，對于不規范施工，施工缺工少料以及所有的施工中產生的問題，你是第一責任人。然后設備調試什么亂七八糟的也是你。 督導服務其實也好理解，硬件安裝不屬于你，軟件調測不屬于你，但是硬件安裝和軟件調測期間，你是現場第一責任人，你都需要在場，給予指導及糾正。 督導督導，就是監督指導，這樣你就明白了 不過這些年督導不吃香了，我剛干通信那會施工隊還給買煙，請客吃飯什么的，現在督導都是自己下站，自己吃喝，遇到摳門的你還得管施工隊吃喝……哎……
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  13*******15 2022-07-23
  咋說呢，遇見好的工隊可能還會請你吃飯，遇見不好的根本不鳥你，工資低，真的低，工作時間看工隊安站的多少，我之前一段時間都是早上6點多就起床，去工隊，晚上7－8點才下班，全是深山老林，可能是我運氣不好吧，外加是小白，去了站上除了拍照片還要幫工人做事，我覺得我之前真的好累啊，有時候下班到賓館都8－9點了，最遲一次早上6點出去，10點才回賓館，哎，回來還要弄照片，真的是身心疲憊的感覺，而且！最重要的一點，遇見好的同事很重要，我現在遇見的同事各種奇葩，不過也正常，習慣了就好了！總體來說就是廉價勞動力，想要熬出頭，估計挺難的， 發布于 2019-12-23 18:28
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  13*******96 2022-07-23
  這我來回答，我做過中興的廠家督導，兩年多吧，前臺后臺都干過?，F在已換工作，工作性質就是壓力很大，因為設備督導人員通信廠家自己是不出人來做的，都是外包給第三方公司做，一個是可以出現問題事故可以進行推脫責任找借口，再一個方便自己管理。反而第三方公司為了盡可能的向廠家要到回款，變著法的讓你一專多能節省人力開支。廠家和運營商都是你客戶。兩頭不敢得罪，特別是督導要接觸施工單位監理單位和縣區的維護人員還有設計院。從基站設計到安裝到測試開通再到交維，都和你有聯系。勸你別做了，沒什么意思。要是處于領導位置還勉強?；鶎訂T工的話南方工資高點北方就白菜價了，休息節假日。你就別想了，就是規定了休息，基站有問題第一時間還是聯系你看網管，處理故障，畢竟你可能管理好幾千基站總有出問題的。領導會讓你電話24小時待機。那幾年都有點神經了，總感覺電話在褲兜里響鈴。而且每次出門都怕給我打電話查故障。電腦又不能隨身帶著。簡直了……跟墨菲定理差不多。還有一個深層次問題是你一個小督導后臺操作網管要百分百謹慎，一旦出問題你是第一責任人。疏忽容易出大事。郵件往來要留痕跡，通話要開錄音。這都是必須的。年輕人入行要三思啊