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  13*******96 2023-03-26
  這件事其實要倒過來想，為什么公司管理忽然嚴格了？
  如果一家公司業(yè)務正常，蒸蒸日上，產品先進、客戶絡繹不絕，業(yè)績持續(xù)走高。企業(yè)老板會忽然下令要求HR和行政開始抓管理么？
  
  顯然不是。這樣的公司，老板最希望的就是維持現有的軌跡，什么都別變，企業(yè)繼續(xù)上升就好了。
  
  實際上，“公司管理調整”是個非常重大的信號。
  
  因為如果只是某個經營環(huán)節(jié)出現問題，一般公司只會要求主管的VP或者部門負責人提升部門的效率或者目標。
  
  而公司整體開始抓管理，一般是企業(yè)面臨了整體的利潤下滑問題——注意不一定是營業(yè)額下滑，而是往往業(yè)績還可以，但內部運營成本也居高不下，導致高進高出利潤反而降低。
  
  還有一種常見是公司融資、IPO之后，需要對新股東有一個交代，給予一個比較好的利潤回報。
  
  要知道，很多老板在創(chuàng)業(yè)初期都是懷著理想的，對員工也非常寬容。
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  13*******40 2023-03-26
  這七條只是我臨時想出來的，必然不可能包羅全部的情況。
  
  但是你看完這七條，是不是火蹭的一下就上來了？
  
  是的，所謂管理嚴格的公司，他們的員工也就是這樣火元素入腦，直接腦海炸裂，然后爆呼老子不干了，你們愛找誰找誰。
  
  
  
  管理嚴格一方面必然導致員工被扣錢，另一方面導致員工在公司工作的心理成本急劇提高。
  
  這兩件事都意味著員工的實際收益下降，下降不止一點點。
  
  
  
  連起點爽文里的穿越男主角們都知道，要改造工廠使其現代化，是要給員工漲工資的。
  
  而某些老板們不知道，所以當不了爽文男主角。
  
  居然還來問為什么。。。
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  13*******57 2023-03-26
  管理嚴格=降薪。
  
  你如果明白這個邏輯，就會明白為什么員工會走。
  
  
  
  所謂管理嚴格，一般會有以下幾種情況：
  
  （1）考勤嚴格：嚴查考勤，遲到一分鐘就扣錢。
  
  （2）績效嚴格：績效指標增多，指標要求提高，導致員工需要花更多時間去完成績效，說白了就是加班，但結果不一定好，因為績效嚴格的另一個體現就是分數低，說白了還是扣錢。
  
  （3）培訓嚴格：要求員工必須參加公司培訓，不參加就按缺勤算，扣錢，問題是培訓安排在非工作日，侵占了員工僅有的一點休息時間。
  
  （4）交付嚴格：交付物的標準很高，明明無關緊要的東西，讓員工一改再改，文字不行要圖文，圖文不行錄視頻，錄視頻不行反復錄，再不行就去學習怎么做動畫，卷到世界的盡頭。
  
  （5）制度嚴格：不能在公司里吃東西，不然就扣錢；不能在工作時聊天，不然那就扣錢；不能討論工資，不然不管有沒有證據都扣錢；不能在公司里傳播負能量，不然就扣錢。
  
  （6）行政嚴格：領用辦公用品必須要填申請表，領用筆必須用用完的筆來換；領用紙巾必須符合限額，一人一個月只能領一包。
  
  （7）請假嚴格：爺爺奶奶去世了不給請喪假，因為不是直系親屬；家里人生病了要請假不給批，因為事假可批可不批。