1.審核記賬憑證,據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬,并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記總賬。
2.負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿,并指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員做好記賬、結(jié)賬和對(duì)賬工作。
3.定期對(duì)總賬與各類明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬,并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬,保證賬賬相符。
4.月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證,并據(jù)以登賬。
5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫會(huì)計(jì)報(bào)表附注,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析并上報(bào)高層管理人員。
6.為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
7.為企業(yè)預(yù)算編制及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
8.為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作提供各明細(xì)賬情況表及相關(guān)審計(jì)資料。
9.完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。

桂林預(yù)算管理經(jīng)理招聘
桂聘提供2025年9月桂林預(yù)算管理經(jīng)理最新招聘,秀峰區(qū)2條靈川縣1條,平均工資約為6007元,學(xué)歷要求不限最多,經(jīng)驗(yàn)要求不限最多,有五險(xiǎn)等,更多預(yù)算管理經(jīng)理預(yù)算管理經(jīng)理預(yù)算管理招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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市場(chǎng)部經(jīng)理
5000元- 五險(xiǎn)
- 周末雙休
- 崗位晉升
- 年終獎(jiǎng)
- 節(jié)日禮物
2小時(shí)前呂小姐人事行政1.崗位職責(zé)
1)年度計(jì)劃與預(yù)算:制定公司年度/季度市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,統(tǒng)籌品牌定位、市場(chǎng)推廣及銷售目標(biāo)。編制并管理營銷預(yù)算,優(yōu)化資源分配,確保投入產(chǎn)出比(ROI)。
2)團(tuán)隊(duì)管理:及時(shí)更新部門各個(gè)崗位職責(zé)分析表、工作手冊(cè)和核心工作的SOP;每月績(jī)效的考核管理和監(jiān)督指導(dǎo);相關(guān)各個(gè)的內(nèi)外部培訓(xùn);跟進(jìn)部門成員的日常工作和周報(bào)、月度計(jì)劃及總結(jié),協(xié)調(diào)部門成員間工作安排,關(guān)心下屬;
3)跨部門協(xié)作:根據(jù)市場(chǎng)營銷部開展各項(xiàng)工作的需要,負(fù)責(zé)推動(dòng)制修訂市場(chǎng)營銷部?jī)?nèi)部跨職能的工作配合流程,參與制修訂與市場(chǎng)營銷部有密切配合關(guān)系的跨部門工作配合流程,強(qiáng)化不同職能、不同部門之間的協(xié)調(diào)與握手關(guān)系。逐步形成習(xí)慣的規(guī)定動(dòng)作。與銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等部門聯(lián)動(dòng),推動(dòng)營銷方案落地。
4)市場(chǎng)調(diào)研:每月月底提供新品和競(jìng)品分析報(bào)告;每年一次繪制出本企業(yè)前三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)地圖(目標(biāo)客戶在哪里?有多少?目前關(guān)系水平等),基于市場(chǎng)地圖,制訂公司的細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)策略,明確根據(jù)地和輻射路徑,做到有章法,有套路,逐漸形成以我為主的經(jīng)營戰(zhàn)。每年一次,各細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告,對(duì)接合作的經(jīng)銷商,通過合法的手段收集所選定的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,包括宣傳資料,技術(shù)資料,產(chǎn)品資料,價(jià)值訴求,廣造宣傳,客戶互動(dòng),促銷活動(dòng)等。
5)外部合作:主導(dǎo)媒體、渠道、代理商等合作關(guān)系談判與管理。
6)產(chǎn)品市場(chǎng)引流和推廣:提交月度和年度產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃和總結(jié)(包括線上全網(wǎng)發(fā)布、線下的海報(bào)和目錄冊(cè)和經(jīng)銷商的線上線下物料);根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,提前做好準(zhǔn)備,制訂重點(diǎn)新產(chǎn)品的上市計(jì)劃,監(jiān)督并協(xié)助市場(chǎng)和供應(yīng)鏈溝通部門按時(shí)完成產(chǎn)品上市全過程的物料工具包準(zhǔn)備(關(guān)鍵詞表、圖片、詳情頁、視頻、認(rèn)證報(bào)告、買賣點(diǎn)),跟進(jìn)推廣的流量數(shù)據(jù)和老客戶的反饋,再進(jìn)行推廣優(yōu)化;每年一次,負(fù)責(zé)年度銷售人員大會(huì)和經(jīng)銷商大會(huì)的設(shè)計(jì)與組織工作,指導(dǎo)各個(gè)產(chǎn)品線和各市場(chǎng)職能人員,形成一體化的方案。會(huì)前確認(rèn)大會(huì)的主題,要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn);會(huì)中負(fù)責(zé)介紹公司的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,品牌宣傳戰(zhàn)略,公司未來幾年的技術(shù)走向,產(chǎn)品開發(fā)路線圖;會(huì)后監(jiān)督市場(chǎng)部各個(gè)職能的經(jīng)理及時(shí)做出會(huì)議效果的評(píng)估報(bào)告,為今后舉辦類似活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn);品牌VI盤點(diǎn)和執(zhí)行,物料,產(chǎn)品編號(hào),商標(biāo)一套執(zhí)行到位,持續(xù)更新經(jīng)銷商品牌運(yùn)營手冊(cè)
7)經(jīng)銷商開發(fā):每年一次,梳理和優(yōu)化公司的品牌定位,戰(zhàn)略規(guī)劃,完整產(chǎn)品價(jià)值,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),成功經(jīng)銷商案例對(duì)銷售部門進(jìn)行培訓(xùn);每月負(fù)責(zé)銷售工具包的優(yōu)化和更新和及時(shí)通知;針對(duì)競(jìng)品分析的總結(jié)報(bào)告,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),讓銷售知己知彼,掌握卓諾產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì);每年一次,負(fù)責(zé)公司經(jīng)銷商的關(guān)系管理和客戶忠誠計(jì)劃,比如:增強(qiáng)客戶的滿意度、提高客戶的體驗(yàn)感、附加值,給客戶帶來極致和專業(yè)的服務(wù);與渠道經(jīng)理一起,走訪目標(biāo)市場(chǎng),了解經(jīng)銷商渠道合作伙伴的心聲,以及重點(diǎn)最終客戶的意見,深刻理解本公司產(chǎn)品賣得好的原因是什么,賣得不好的原因又是什么??偨Y(jié)提煉出本公司產(chǎn)品在客戶看來有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),不斷完善自己,進(jìn)而促使本公司從偶然成功走向必然成功。
8)培訓(xùn):每年一次,根據(jù)公司未來3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營銷部?jī)?nèi)部各崗位員工的培訓(xùn)方案。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)有人員的素質(zhì),量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工崗位技能,讓管理者與骨干員工通過“請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn),走出去培訓(xùn)”等方式掌握相關(guān)的技能和業(yè)務(wù)知識(shí),以滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,避免管理人員和核心人員掉隊(duì)。
9)展會(huì)工作:提前半年提交年度參展國家計(jì)劃表(補(bǔ)貼預(yù)算、投放產(chǎn)品、人員安排等);負(fù)責(zé)提交攤位裝修平面圖、宣傳冊(cè)、名片、參展產(chǎn)品/樣品/禮品等物料計(jì)劃,提交給總經(jīng)理審批;負(fù)責(zé)提前客戶邀約(系統(tǒng)D類的客戶邀約群發(fā));召集大家開展會(huì)前的啟動(dòng)大會(huì)(財(cái)務(wù)、采購/開發(fā)/跟單、銷售);安排人員、物料的分工協(xié)作計(jì)劃表的推進(jìn);提交展會(huì)總結(jié)報(bào)告(包括觀展和參展)。
10)應(yīng)急預(yù)案:每年一次,負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)營銷部的各種應(yīng)急預(yù)案,與公司各個(gè)職能總監(jiān)一起,找出目前最迫切需要注意的薄弱環(huán)節(jié),列出在不久的將來可能會(huì)遇到哪些潛在的問題與風(fēng)險(xiǎn),以便提前動(dòng)手設(shè)計(jì)各種防范措施,防患于未然,避免一旦發(fā)生問題就會(huì)造成混亂,驚慌失措,無法在第一時(shí)間做出準(zhǔn)確的判斷和有效的應(yīng)對(duì)。
2.任職資格:
1)學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、管理類相關(guān)專業(yè),5年以上市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)英語四級(jí)以上,英語聽說讀寫熟練;
2)核心能力:
a)精通品牌建設(shè)、數(shù)字營銷及全渠道推廣;
b)具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)分析及決策能力;
c)擅長團(tuán)隊(duì)管理與跨部門溝通。
d)有外貿(mào)市場(chǎng)部管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
e)具備市場(chǎng)營銷、品牌傳播、平面設(shè)計(jì)、危機(jī)公關(guān)等相關(guān)理念與經(jīng)驗(yàn);
3)加分項(xiàng):有成功主導(dǎo)大型營銷項(xiàng)目案例,熟悉行業(yè)生態(tài)(如快消、互聯(lián)網(wǎng)等)。 -
酒店總經(jīng)理
10000-15000元4小時(shí)前陳女士經(jīng)理崗位要求:
負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、招聘,培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)及專業(yè)技能;;
負(fù)責(zé)酒店的全面管理及運(yùn)營期間的市場(chǎng)開發(fā)和客戶維護(hù),確保酒店的平均出租率等達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo);
根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場(chǎng)環(huán)境,制定確實(shí)有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;
圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,制定酒店的當(dāng)月預(yù)算和決算,監(jiān)督財(cái)務(wù)本酒店的成本和各種費(fèi)用開支,并對(duì)帳目負(fù)責(zé);
貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到預(yù)定要求。
全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好衛(wèi)生,治安,消防等工作,確??腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;
7.與總經(jīng)理進(jìn)行日常的工作匯報(bào),溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;
8 關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件和收入; -
客房主管
3000-4000元2025-09-06周女士招聘崗位職責(zé):
1、組織、主持每日例會(huì),聽取匯報(bào),布置工作,解決工作中遇到的難題。
2、組織、安排和協(xié)調(diào)客戶及公共區(qū)域的清掃與服務(wù)工作。
3、督導(dǎo)服務(wù)員按操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施衛(wèi)生工作,檢查質(zhì)量,做安好服務(wù)員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)服務(wù)員崗位操作培訓(xùn)。
4、管理客房物品,定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日程用品的損耗,減少浪費(fèi)。做好每月盤點(diǎn)及編制預(yù)算并定制用品申購計(jì)劃,完成盤點(diǎn)明細(xì)表和物品申購表。
5、 協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常管理工作,定期向客房部經(jīng)理匯報(bào)工作。
6、根據(jù)部門工作計(jì)劃,帶領(lǐng)員工積極完成各項(xiàng)接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)客房部的督導(dǎo)、巡查、人員安排和調(diào)整工作。
8、負(fù)責(zé)下屬員工規(guī)范服務(wù)和工作流程的檢查工作,不斷提高客房服務(wù)質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)了解賓客對(duì)客房服務(wù)質(zhì)量的意見或建議,并及時(shí)作出相應(yīng)的匯報(bào)與調(diào)整,最大限度地滿足賓客的需求。
10、接受并處理賓客投訴,提高顧客滿意度。
11、協(xié)助部門經(jīng)理做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
12、 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn),提高部門員工的專業(yè)工作技能。
任職資格:
1、25-45歲,身體健康,相貌端正;
2、酒店管理等相關(guān)專業(yè),中專及以上學(xué)歷;
3、熟悉酒店客房管理流程,服務(wù)程序內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)
4、英語口語良好、普通話標(biāo)準(zhǔn);
5、善于與人打交道,有較強(qiáng)的人際關(guān)系;
6、能吃苦耐勞,工作主動(dòng)熱情,有較強(qiáng)責(zé)任心;
7、一年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
工作時(shí)間:早中兩班倒,8-15:30、15-22:30,7小時(shí)工作制,月休5天
約 3 個(gè)崗位
桂林相關(guān)熱門崗位
預(yù)算管理經(jīng)理預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)經(jīng)理資金管理財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部主管cpa財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)部門經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理/會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)主辦財(cái)務(wù)部部長財(cái)務(wù)行政管理財(cái)務(wù)部長財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人預(yù)算管理主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管/會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理(制造業(yè))財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理預(yù)算管理崗財(cái)務(wù)副經(jīng)理總賬財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理預(yù)算分析經(jīng)理工廠財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)核算主管行政財(cái)務(wù)主管酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理零售財(cái)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理
桂林預(yù)算管理經(jīng)理招聘最新投遞
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梁先生2025-09-10
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胡小姐2025-09-02
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賀先生投遞了 桂林漓江假日酒店有限公司 的 酒店總經(jīng)理 職位2025-08-02
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蔣先生投遞了 桂林漓江假日酒店有限公司 的 酒店總經(jīng)理 職位2025-07-25
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蔣小姐投遞了 桂林漓江假日酒店有限公司 的 酒店總經(jīng)理 職位2025-07-21
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蔣先生投遞了 桂林漓江假日酒店有限公司 的 酒店總經(jīng)理 職位2025-07-07
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桂林財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管招聘工資
¥
6007
元/月平均工資
薪酬區(qū)間: 3K - 20K,最多人拿:4K
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7.3%3K
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28.5%4K
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24.1%5K
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26.3%6K-8K
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11.7%8K-1W
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10.9%1W以上
學(xué)歷要求分析
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不限學(xué)歷51.3%
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高中0.7%
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大專32.7%
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本科15.3%
桂林財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占51.3%,高中占0.7%,大專占32.7%,本科占15.3%。
經(jīng)驗(yàn)要求分析
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不限經(jīng)驗(yàn)50.7%
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1-3年21.3%
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3-5年24.7%
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5-10年3.3%
桂林財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占50.7%,1-3年占21.3%,3-5年占24.7%,5-10年占3.3%。