策劃經理

職位描述

崗位職責：
1.利用專業知識，組織調動資源，進行房地產市場及特定樓盤項目的研究與策劃工作。
2.具備從市場到投資、土地、產品、客群、營銷、推廣等房地產全程調研、分析與策劃服務能力，能獨立組織撰寫各類項目策劃報告、獨立提案、獨立操盤。
3.能獨立帶領策劃團隊，并負責團隊人員的指導、培養、管理與考核，根據公司總體戰略與目標要求，制定團隊工作計劃、把控團隊工作流程，并對團隊工作效率與質量負責。
4.服從公司統一管理和調度，與其它部門密切配合，組織帶領團隊為公司項目運營、市場拓展及相關研究工作提供專業、系統、強有力的技術支持。
任職資格：
1、國家重點院校統招本科學歷，碩士研究生學歷優先考慮，有相關專業知識背景優先考慮；
2、房地產行業3-5年以上相關工作經歷，有多個房地產項目策劃與操盤案例，強調實戰工作能力及經驗。
3、具有創新思維，善于學習、進取，熱愛房地產事業，精通房地產全案運作流程。
4、優秀的策劃能力、資源整合與管理能力。
5、較強的表達能力及PPT策劃報告撰寫與獨立提案演繹能力。
6、有團隊管理經驗，具備團隊合作精神，能夠適應高強度工作，可根據項目需要進行出差。
7、具有高度的事業心、責任感與敬業意識，服從公司管理與調度，敢于承擔、樂于奉獻，有良好的職業道德和職業素養。 

公司簡介

2006年深圳中信地鐵商城因深圳某港資背景大型知名代理公司的誤操作1年時間里花費1400萬的推廣費僅銷售4成面積且導致項目停滯，后深圳市華新兄弟房地產顧問有限公司創始團隊的介入5個月時間花費400萬推廣費將剩余6成單位加價10%清盤；?2007年惠州世貿中心、東大街項目爛尾已達4年之久，市面上但凡能找到的地產代理公司都經歷過這2個項目，均以失敗告終，坊間還流傳出誰也無法做成功的結論。后深圳市華新兄弟房地產顧問有限公司創始團隊介入每項目歷時半年推廣費控制在300萬銷售率達90%，且推動主力店海雅百貨與新一佳的正常開業運營；?由此奠定了華新兄弟創始團隊在商業地產的“江湖地位”。從失敗到成功的案例中，本公司得出結論：一個商業項目的失敗最關鍵的是“資源的錯位匹配”，抑或是地塊與開發單位能力的錯位匹配；抑或是物業功能與商戶需求之間的錯位匹配；抑或是開發單位與代理單位合作的錯位匹配；抑或是拿地前后規劃落地的錯位匹配等等；從而導致了社會資源的長期擱置與極大浪費。?在隨后幾年的持續操盤中也再次論證了這一觀點。華新兄弟通過整合零售商業、專業市場板塊大量品牌商戶資源，依托規劃設計、廣告策劃、市場投資分析、商業地產研究等專業部門，為廣大開發企業提供拿地可研、城市及區域運營、項目策劃定位、概念規劃設計、廣告策略推廣、招商代理、銷售代理、經營管理等綜合服務，“以專業贏得尊敬”在城市綜合體、購物中心、商業街、專業市場、產業及物流園區、寫字樓、舊城（物業）改造、社區商業等多種地產形態領域提供全方位解決方案，著力成為中國商業地產健康發展的強力推動者，減少社會資源的擱置與浪費為社會創造積極價值。?同時，華新兄弟整合社會公信力機構倡導主辦“中國城市項目招商投資推介網”旨在打造一個全國范圍的項目招商投資推介平臺促使有限的資源得到有效配置，尤其在房地產、旅游資源、農副土特產品等方面重點展開，同時開展線下的交流與洽談活動，使地產開發機構、投資機構、公用事業投資機構、風投機構等有一個全面了解和比較的信息渠道，同時可規避項目資源的錯位匹配而導致社會資源的極大浪費。華新兄弟匯聚了商業地產立項、規劃、建筑、營銷、銷售、招商管理等技術環節全流程的各路精英，領導層有清華背景25年以上開發經驗的多元知識機構的專家人員，多數具有開發與代理的雙重經驗，都曾任深圳及國內知名地產公司資深總監及總經理職務，同時掌握著眾多主力店以及其他商戶資源。人們只將羨艷的目光落在成功者的身上或爭功于成功項目，而其對于成功項目或只有一個“錦上添花”的動作；但又有多少失敗的項目在暗自啜涕…華新兄弟不僅要做“錦上添花”的事更要做“雪中送炭”的事，既然以失敗項目立名那勢必將盤活和倍增項目資產做為己任。目前公司廣西桂林操作項目桂林北高鐵站前桂林北大街商業綜合體，目前工程已達到四層，8月份即將面世銷售。

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