線上運營經理兼夜班

1.制定和執行運營策略:根據公司目標和市場需求，制定和執行OTA平臺的運營策略，確保平臺的長期發展和競爭力。 2.管理團隊:負責招聘、培訓和管理團隊成員，確保團隊高效運作，實現業績目標。 3.監控并優化平臺運營:通過數據分析和市場研究，監控平臺的運營狀況，并針對性地優化產品和服務，提升用戶體驗和平臺的用戶留存率。 4.管理供應鏈:與酒店、航空公司、旅行社等供應商建立良好的合作關系，協商和簽署合同，并確保供應鏈的穩定和有競爭力的價格。 5.管理營銷活動:負責制定和執行市場營銷計劃，包括在線廣告、促銷活動、聯盟營銷等，增加平臺的曝光度和用戶獲取。 6.處理客戶投訴和糾紛:處理客戶的投訴和糾紛，確?？蛻舻膯栴}得到及時解決，維護客戶的滿意度和忠誠度。 7.跟進行業動態:密切關注在線旅游行業的動態和競爭對手的情況，及時調整運營策略，保持平臺的競爭力。 8.分析和報告:定期分析和報告平臺的運營數據和業績，向管理層匯報工作進展和問題，提出改進建議。 任職要求： 有整體負責線上渠道運營等工作經驗。

崗位職責： 1、負責旅游電商平臺整體運營，管理中心內部資源，帶領團隊實現所負責項目的運營目標。 2、制定推廣方案并實施，對推廣效果、店鋪產品訪問量、轉化率數據進行分析；負責店鋪相關數據的匯總分析，制作各類報表，通過數據的引導，優化前端的不足和問題。 任職要求： 1、大專及以上學歷。 2、5年以上境外旅游產品運營經驗，精通制定運營策略和方案，具備全面管理團隊的運營能力，自帶境外旅游資源者優先考慮。 3、有較強的學習能力和溝通能力，有事業心和責任感，抗壓能力強。

1.超市連鎖店店內商品品類完善；明確門店經營商品標準目錄 2.制定各門店商品陳列標準，包括成列位置、貨架、排面等，做好動態調整。 3.完善商品定價策略，價格市調；商品定價等 4.制定銷售目標、市場拓展計劃，審核客戶的各種計劃并監督執行； 5.門店員工業務技能，企業文化、銷售溝通技巧等培訓； 6.完成月度、季度和年底區域銷售預測，定期匯報工作情況； 1、大專及以上學歷，專業不限 2、三年以上銷售管理、運營管理經驗，有區域經理，總店長工作經驗者優先考慮； 3、勤奮，敬業，誠信，能吃苦、 5、具備較好的團隊合作能力和單獨開展工作的能力； 6、敏銳的市場洞察力,能很好地把握市場動向和用戶心理。

1、負責超市商場營銷管理 2、制定商場銷售計劃，做好各商場營銷活動監查和銷售目標的實現 3、做好同類產品市場調查，為公司決策提供依據

一、工作內容： 1.負責公司通訊設備事業部運營管理； 2.協助總經理對手機批發店和蘋果手機專營店的運營管理，銷售和推廣； 3.負責總經理交辦的其它工作。 二、薪酬福利： 1.試用期三個月薪資***，另行計算績效傭金。 2.轉正員工薪資結構：基本工資+崗位補貼+績效傭金 3.節假日享受國家法定節假日待遇，如遇加班享受雙薪酬福利。 4.工作滿一年享受3天年假，每年遞增，最高享受15天。工作滿一年享受每年遞增100元/月底薪。 5.購買社會保險 6.差旅費用按照公司各項標準全額報銷。 三、工作時間： 早8：30—12：30/14：00—18：00 實行月薪制（每月15日發工資/節假日順延） 單休（每周日正休） 四、工作地點：廣西區域（南寧/柳州/桂林） 主攻渠道：特通渠道/團購渠道/新媒體渠道/異業合作渠道/定制訂購渠道/高速公路服務區/加油站/企事業單位

一、崗位職責： 1、制定年度運營計劃，確保電力設備的正常運行與維護符合公司目標監控關鍵績效指標（KPI），定期評估運營效果，并提出改進建議 2、對客戶現有電力系統進行診斷，出具診斷書，并制定預防性維護計劃，確保設備長期穩定運行，分析現有系統性能，識別瓶頸和改進機會，提出并實施優化方案 3、領導和支持空調、電力設備運營團隊，包括技術人員、維修人員等，確保各部門之間的高效協作 4、確保電力服務的質量符合公司標準和客戶需求，定期進行內部審核，確保各項運營活動符合公司政策和行業標準 5、確保項目安全運行，維護良好的客戶關系，處理客戶反饋和投訴，收集客戶反饋，分析客戶需求，推動產品和服務的持續改進 6、作為公司交付對接人，制定詳細的交付計劃，組織辦理采購、評審、前期手續等交付關鍵流程，確保高效合作，推動項目按計劃進行 二、任職要求 1、本科以上學歷，電氣工程、項目管理、工程管理、能源應用工程、能源與動力工程等相關專業優先考慮； 2、電力行業、物業公司、能源設施管理工作經驗的優先； 3有較強的服務意識、學習能力和工作責任心強； 4、較強的溝通能力和報告編制能力，熟練操作基本辦公軟件。

1、根據市場發展及公司規劃，制訂戰略規劃、經營目標及執行策略 2、分解戰略，落實并監督線上平臺計劃的實施，確保達成各平臺的銷售目標 3、懂拍制短視頻，IP運營，線上平臺運營，直播等 6、進行跨部門的溝通協調，負責內外部資源的整合及有效分配

1、根據市場發展及公司規劃，制訂戰略規劃、經營目標及執行策略 2、分解戰略，落實并監督各項計劃的實施，確保達成公司經營目標 3、完善流程管控體系，梳理決策分層，提升內部運行效率 4、完善決策溝通機制，參與公司經營重大決策 5、收集內部運營數據，出具公司年度、季度、月度運營分析報告，組織公司運營例會 6、進行跨部門的溝通協調，負責內外部資源的整合及有效分配