來(lái)賓安全管理招聘

崗位職責(zé):
1.為患者提供全面的口腔健康咨詢和專業(yè)的口腔診療服務(wù)；
2.積極參與口腔科團(tuán)隊(duì)的日常工作，確保診療質(zhì)量和患者安全；
3.執(zhí)行口腔科的診斷、治療和預(yù)防措施，以提高患者滿意度；
4.負(fù)責(zé)口腔科醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；
任職要求：
1.具備良好的職業(yè)道德，對(duì)待患者耐心和細(xì)致；
2.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與同事有效溝通和協(xié)作；
3.對(duì)口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有濃厚的興趣，愿意接受新知識(shí)和技術(shù)；
4.具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，能夠提高患者滿意度；
5.能夠獨(dú)立處理和解決口腔科相關(guān)問(wèn)題。

工作內(nèi)容
- 負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理美容師團(tuán)隊(duì)，確保服務(wù)質(zhì)量
- 提供專業(yè)指導(dǎo)和支持，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能
- 維護(hù)客戶關(guān)系，確保客戶滿意度
任職要求
- 具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和服務(wù)意識(shí)
- 能夠有效溝通，解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
- 對(duì)美容行業(yè)有熱情，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力

崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)口腔門診的日常管理和運(yùn)營(yíng)工作
2. 監(jiān)督和提升服務(wù)質(zhì)量，確保顧客滿意度
3. 組織和實(shí)施員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力
任職要求：
1. 具備良好的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
2. 能夠有效處理客戶關(guān)系，確保服務(wù)品質(zhì)
3. 對(duì)口腔醫(yī)療行業(yè)有熱情，愿意不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

負(fù)責(zé)門診的日常運(yùn)營(yíng)管理 2. 優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提升服務(wù)質(zhì)量和效率 3. 監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 任職要求： 1. 具備出色的組織和管理能力 2.

崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)門店管理與運(yùn)營(yíng)。 2.監(jiān)督并提升門店服務(wù)質(zhì)量，確保顧客滿意度 3.制定并執(zhí)行門店?duì)I銷策略，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 店長(zhǎng)：八一、象州、武宣、來(lái)賓、柳州。

崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作 2.參與財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 3.處理日常會(huì)計(jì)事務(wù)，包括但不限于賬目管理和發(fā)票處理 任職要求： 1.具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)處理能力

負(fù)責(zé)院內(nèi)SPD服務(wù)的日常管理與優(yōu)化； 2. 確保院內(nèi)耗材供應(yīng)鏈流程的高效運(yùn)作，提升工作效率。 任職要求： 1. 熟知醫(yī)院藥品、耗材、手術(shù)器械； 2. 醫(yī)院護(hù)士、藥房、庫(kù)房等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 3.

部門管理： 1.開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備部門日常運(yùn)營(yíng)管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，組織開(kāi)展公司生產(chǎn)交付運(yùn)營(yíng)工作。 2.組織開(kāi)展公司設(shè)備管理工作。 3.組織開(kāi)展公司技改管理工作。 4.組織開(kāi)展公司能源管理工作。 …… 綜合管理：1.開(kāi)展部門日常運(yùn)營(yíng)管理。 2.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)崗位調(diào)動(dòng)，制定內(nèi)部薪酬分配制度與方案，開(kāi)展績(jī)效考評(píng)審批。 3.督導(dǎo)開(kāi)展人力資源、培訓(xùn)、安全、宣傳管理工作。

生產(chǎn)管理：1.生產(chǎn)管理制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂車間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。 2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織開(kāi)展車間生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 …… 現(xiàn)場(chǎng)安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂車間安全工作計(jì)劃，組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。 …… 技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。 2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 …… 成本管理：1.成本預(yù)算及過(guò)程管理 組織制訂車間成本預(yù)算管理方案，并組織車間班組開(kāi)展實(shí)施。 2.按月度組織車間班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析，制訂控制措施并組織開(kāi)展實(shí)施。 …… 3.組織車間月度、年度制造成本分析及存在問(wèn)題改進(jìn)管理。 車間業(yè)務(wù)管理：1.車間精益、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開(kāi)展精益工作，對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

工藝管理：1.監(jiān)督工藝紀(jì)律、監(jiān)控過(guò)程質(zhì)量參數(shù)、跟蹤指導(dǎo)試制 監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程工藝紀(jì)律執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違反工藝的現(xiàn)象及時(shí)糾正 2.分析生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)檢驗(yàn)/化驗(yàn)結(jié)果，如有異常，及時(shí)提出調(diào)整 3.跟蹤指導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品和新品試制

生產(chǎn)管理： 1.負(fù)責(zé)制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。 2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織開(kāi)展工段生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 …… 5.組織工段場(chǎng)所的文明定置管理，制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。 6.組織工段現(xiàn)場(chǎng)檢查、考評(píng)與改進(jìn)，樹(shù)立示范亮點(diǎn)小組，持續(xù)改進(jìn)。 …… 技術(shù)質(zhì)量管理： 1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。 2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 …… 成本管理： 1.成本預(yù)算及過(guò)程管理，組織制訂工段成本預(yù)算管理方案，并組織工段班組開(kāi)展實(shí)施。 2.按月度組織工段班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析，制訂控制措施并組織開(kāi)展實(shí)施。 …… 3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問(wèn)題改進(jìn)管理。 車間業(yè)務(wù)管理： 1.工段精益、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開(kāi)展精益工作，對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)管理： 1.負(fù)責(zé)制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。 2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織開(kāi)展工段生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 …… 5.組織工段場(chǎng)所的文明定置管理，制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。 6.組織工段現(xiàn)場(chǎng)檢查、考評(píng)與改進(jìn)，樹(shù)立示范亮點(diǎn)小組，持續(xù)改進(jìn)。 …… 技術(shù)質(zhì)量管理： 1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。 2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 …… 成本管理： 1.成本預(yù)算及過(guò)程管理，組織制訂工段成本預(yù)算管理方案，并組織工段班組開(kāi)展實(shí)施。 2.按月度組織工段班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析，制訂控制措施并組織開(kāi)展實(shí)施。 …… 3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問(wèn)題改進(jìn)管理。 車間業(yè)務(wù)管理： 1.工段精益、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開(kāi)展精益工作，對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

部門管理： 1.承接公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織對(duì)部門績(jī)效指標(biāo)分解及全員年度績(jī)效目標(biāo)制定、過(guò)程監(jiān)控。 2.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)融合、資源統(tǒng)籌及問(wèn)題協(xié)調(diào)。 …… 新品開(kāi)發(fā)管理： 1.負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)，組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料試制工作計(jì)劃、試驗(yàn)方案并實(shí)施。 2.組織自產(chǎn)件及外拓市場(chǎng)新產(chǎn)品的鑄造工藝開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及資源保障、毛坯訂單交付工作。 …… 工藝管理： 1.組織起草修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施，包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范。 2.組織制定技術(shù)管理、工裝管理相關(guān)文件并監(jiān)督執(zhí)行。 …… 4.組織工藝文件及工裝圖紙的三性管理。 工裝模具管理： 1.組織開(kāi)展工裝模具體系管理工作。 2.組織編制新產(chǎn)品所用工裝模具、批產(chǎn)后重復(fù)制造的鑄造模具驗(yàn)證計(jì)劃并實(shí)施。

崗位職責(zé) 一、部門綜合管理 1. 承接公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織制定部門年度工作目標(biāo)與計(jì)劃，推動(dòng)部門績(jī)效指標(biāo)分解及全員年度績(jī)效目標(biāo)的制定、過(guò)程監(jiān)控與考核落地。 2. …… 二、新品開(kāi)發(fā)管理 1. 牽頭負(fù)責(zé)公司新品開(kāi)發(fā)工作，組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料的試制工作計(jì)劃與試驗(yàn)方案，并推動(dòng)實(shí)施落地。 2. …… 三、工藝與工裝模具管理 1. 組織起草、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系及各類標(biāo)準(zhǔn)（含產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范等），監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地。 2. …… 組織制定技術(shù)管理、工裝管理相關(guān)文件，監(jiān)督執(zhí)行并確保有效實(shí)施；組織編制、修訂作業(yè)性工藝文件及生產(chǎn)所需工裝設(shè)計(jì)。 3. …… 熟悉相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系及工藝管理流程者優(yōu)先。

環(huán)境管理：參與環(huán)境管理文件編制、完成環(huán)境因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、過(guò)程檢查 職業(yè)健康管理：編制和執(zhí)行公司職業(yè)健康管理規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，改善作業(yè)點(diǎn)職業(yè)危害因素 安全管理：編制和執(zhí)行事業(yè)部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 …… 、崗位安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；完成范疇內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)危險(xiǎn)源的安全管理措施 ；排查和消除安全事故隱患，消除“三違”行為，完成安全事故管理工作；編制和執(zhí)行事業(yè)部應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃 …… ，落實(shí)應(yīng)急物資管理；編制和執(zhí)行事業(yè)部年度消防預(yù)算，監(jiān)督和檢查消防器材點(diǎn)檢保養(yǎng)，辨識(shí)和整改消防隱患；編制和執(zhí)行事業(yè)部年度環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成工廠級(jí)安全教育 現(xiàn)場(chǎng)5S管理：執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn) …… 制定和執(zhí)行5S管理評(píng)價(jià)方案 完成制度、流程規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；遵守質(zhì)量/測(cè)量/環(huán)境/職業(yè)健康/兩化融合體系安全運(yùn)行和活動(dòng)的控制程序及相關(guān)要求