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來(lái)賓公司管理招聘 logo

來(lái)賓公司管理招聘

桂聘提供2025年12月來(lái)賓公司管理最新招聘,興賓區(qū)57條武宣縣8條,有年終獎(jiǎng)等,更多公司管理公司管理公司管理人員招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
20小時(shí)前
羅恪
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);協(xié)助上級(jí)報(bào)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。
2、根據(jù)企業(yè)總體策略,開發(fā)與管理大客戶資源,制定營(yíng)銷策略和服務(wù)方案;
3、負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展、大客戶營(yíng)銷與市場(chǎng)開發(fā)工作;
4、負(fù)責(zé)與大客戶建立穩(wěn)固的工作伙伴關(guān)系;
5、參與并負(fù)責(zé)公司合作項(xiàng)目的拓展、談判、推進(jìn);
6、整合公司各類資源,深入挖掘潛在資源,不斷創(chuàng)新各類合作模式。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,35周歲以內(nèi),優(yōu)秀者酌情放寬;
2、吃苦耐勞,認(rèn)同企業(yè)文化,擁有自驅(qū)力,愿意在行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;
3、 有協(xié)會(huì)工作或與政府打交道工作經(jīng)驗(yàn)者的優(yōu)先;有冶金、鋼鐵、化工、水泥、電力等工業(yè)行業(yè)客戶資源,有政府客戶開發(fā)、銷售經(jīng)驗(yàn),有區(qū)域市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)資源者優(yōu)先;
4、 性格開朗,有團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)銷售工作積極熱情,踏實(shí)肯干,膽大心細(xì);
5、 具有清晰的思路、敏銳的判斷力,善于發(fā)掘潛在市場(chǎng);
6、 具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
薪資:8k-20K,具體面談
注:需要有車和駕照
個(gè)人債務(wù)領(lǐng)域:
一站式解決債務(wù)問(wèn)題,給予債務(wù)人一個(gè)重新履約的機(jī)會(huì)!有絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),萬(wàn)億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng),覆蓋全國(guó)業(yè)務(wù)范圍!
債務(wù)重組合伙人以前有過(guò)負(fù)債的,做過(guò) POS 機(jī),辦過(guò)信用卡,貨款,催收,保險(xiǎn)金融,旅游行業(yè),美業(yè),房地產(chǎn),二手車新車交易,人力資源外包公司的,可以立馬變現(xiàn)!
公司主營(yíng)業(yè)務(wù):
1:各大銀行信用卡逾期:停息掛賬、避免催收、避免訴訟、停止罰息、違約金等費(fèi)用,最長(zhǎng)可分60期
2:互聯(lián)網(wǎng)金融 /網(wǎng)貨平臺(tái):避免催收困擾,高額利息/罰息,減免超出司法保護(hù)上限利息!
公司扶持:
1. 多維度培訓(xùn)系統(tǒng):從項(xiàng)目培訓(xùn)到推廣和管理,手把手引導(dǎo)新手創(chuàng)業(yè)成功;
2.一對(duì)一幫扶系統(tǒng):合似人的一對(duì)一扶持,從小白到大咖的路徑扶持;
3. 縱深服務(wù)系統(tǒng):向下延伸服務(wù),全方位賦能支持。
4. 售后客服體系:無(wú)憂操作,及時(shí)指導(dǎo);
5. 有多家律師所做強(qiáng)大的后臺(tái),以專業(yè),靠譜的態(tài)度解決客戶問(wèn)題。
6.持續(xù)不斷開發(fā)出市場(chǎng)新的項(xiàng)目,保證業(yè)務(wù)不斷。
崗位要求:
1. 有自己獨(dú)有的資源;
2.深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并落實(shí)到實(shí)際工作中;
3.熱愛銷售行業(yè),善于與人打交道;
4.有目標(biāo)感,能夠?yàn)檫_(dá)目標(biāo)善于思考;
5.勤奮、吃苦耐勞;只要你資源過(guò)硬或者能力過(guò)硬,能吃苦,頂?shù)眉褖毫Γ沟米≌T惑,受得了委屈,經(jīng)得起打擊,守得住希望,那么我們的故事可以開始了
個(gè)人債務(wù)領(lǐng)域:
一站式解決債務(wù)問(wèn)題,給予債務(wù)人一個(gè)重新履約的機(jī)會(huì)!有絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),萬(wàn)億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng),覆蓋全國(guó)業(yè)務(wù)范圍!
債務(wù)重組合伙人,以前有過(guò)負(fù)債的,做過(guò) POS 機(jī),辦過(guò)信用卡,貨款,催收,保險(xiǎn)金融,旅游行業(yè),美業(yè),房地產(chǎn),二手車新車交易,人力資源外包公司的,可以立馬變現(xiàn)!
企業(yè)信用修復(fù)全國(guó)海量接單:
1.企業(yè)征信五級(jí)分類調(diào)整
2.行政處罰公示撤銷修復(fù)
3.裁判文書申請(qǐng)撤銷下鏡
4.失信被執(zhí)行記錄全網(wǎng)下架
5.企查查天眼查三方平臺(tái)記錄撤銷
公司主營(yíng)業(yè)務(wù):
1:各大銀行信用卡逾期:停息掛賬、避免催收、避免訴訟、停止罰息、違約金等費(fèi)用,最長(zhǎng)可分60期
2:互聯(lián)網(wǎng)金融 /網(wǎng)貨平臺(tái):避免催收困擾,高額利息/罰息,減免超出司法保護(hù)上限利息!
3:企業(yè)信用修復(fù):法律服務(wù)咨詢、企業(yè)訴訟公示修復(fù)、企業(yè)行政處罰修復(fù)、行政處罰記錄、法律訴訟記錄、限制消費(fèi)令、被執(zhí)行人、歷史失信被執(zhí)行人
公司扶持:
1. 多維度培訓(xùn)系統(tǒng):從項(xiàng)目培訓(xùn)到推廣和管理,手把手引導(dǎo)新手創(chuàng)業(yè)成功;
2.一對(duì)一幫扶系統(tǒng):合似人的一對(duì)一扶持,從小白到大咖的路徑扶持;
3. 縱深服務(wù)系統(tǒng):向下延伸服務(wù),全方位賦能支持。
4. 售后客服體系:無(wú)憂操作,及時(shí)指導(dǎo);
5. 有多家律師所做強(qiáng)大的后臺(tái),以專業(yè),靠譜的態(tài)度解決客戶問(wèn)題。
6.持續(xù)不斷開發(fā)出市場(chǎng)新的項(xiàng)目,保證業(yè)務(wù)不斷。
崗位要求:
1. 有自己獨(dú)有的資源;
2.深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并落實(shí)到實(shí)際工作中;
3.熱愛銷售行業(yè),善于與人打交道;
4.有目標(biāo)感,能夠?yàn)檫_(dá)目標(biāo)善于思考;
5.勤奮、吃苦耐勞;只要你資源過(guò)硬或者能力過(guò)硬,能吃苦,頂?shù)眉褖毫Γ沟米≌T惑,受得了委屈,經(jīng)得起打擊,守得住希望,那么我們的故事可以開始了

人力資源管理

6000-8000元
來(lái)賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:6
2025-12-06
杜文科
人力資源管理: 1.協(xié)助編制人力資源規(guī)劃管理及人員績(jī)效考評(píng)方案 2.編制完善人力資源管理制度及流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行落地 3.協(xié)助做好部門用人需求,定崗定員管理,輸出招聘計(jì)劃、定員定編方案 4.實(shí)施做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 …… 做好員工出勤管理工作 7.建立和完善員工關(guān)系管理體系,做好員工人事檔案管理維護(hù)工作 8.組織簽定勞動(dòng)合同,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系及解決勞動(dòng)爭(zhēng)議 9.組織做好員工入、離、退、調(diào)、轉(zhuǎn)相關(guān)流程跟進(jìn)及手續(xù)辦理 薪酬管理 …… : 1.做好年度薪酬預(yù)算方案及月度工資發(fā)放工作 2.五險(xiǎn)一金工作 培訓(xùn)管理: 協(xié)助做好公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,做好公司培訓(xùn)工作。

廚師

4500-6500元
來(lái)賓-武宣縣 2人 飼料 養(yǎng)殖 瀏覽:19
  • 年終獎(jiǎng)
  • 五險(xiǎn)一金
  • 包吃住
  • 節(jié)假日補(bǔ)貼
  • 工齡補(bǔ)貼
2025-12-06
何建芳
人力資源專員
崗位職責(zé): 1、遵守公司和食堂的規(guī)章制度,帶頭做好本職工作。 2、積極參加食品衛(wèi)生知識(shí)和安全方面的培訓(xùn)。 3、嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),保證食品的衛(wèi)生、可口。 …… 崗位要求: 1、年齡:30歲及以上45歲及以下; 2、可以接受封閉式管理
來(lái)賓-興賓區(qū) 1人 投遞:1人 瀏覽:8
2025-12-06
杜文科
崗位職責(zé) 一、部門綜合管理 1. 承接公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),組織制定部門年度工作目標(biāo)與計(jì)劃,推動(dòng)部門績(jī)效指標(biāo)分解及全員年度績(jī)效目標(biāo)的制定、過(guò)程監(jiān)控與考核落地。 2. …… 二、新品開發(fā)管理 1. 牽頭負(fù)責(zé)公司新品開發(fā)工作,組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料的試制工作計(jì)劃與試驗(yàn)方案,并推動(dòng)實(shí)施落地。 2. …… 組織開展鑄造新技術(shù)、新材料、新工藝的研究開發(fā)與推廣應(yīng)用,提升公司產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。 4. 組織鑄造新產(chǎn)品的鑄造工藝性審查與方案評(píng)審,提出工藝改進(jìn)要求,從源頭保障產(chǎn)品可制造性與質(zhì)量穩(wěn)定性。 …… 三、工藝與工裝模具管理 1. 組織起草、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系及各類標(biāo)準(zhǔn)(含產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范等),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地。 2. …… 組織制定技術(shù)管理、工裝管理相關(guān)文件,監(jiān)督執(zhí)行并確保有效實(shí)施;組織編制、修訂作業(yè)性工藝文件及生產(chǎn)所需工裝設(shè)計(jì)。 3.

法務(wù)專員

5000-8000元
來(lái)賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:10
2025-12-06
杜文科
1.開展公司歷史應(yīng)收追索工作。 2.代理、處理公司本部案件。 3.組織公司法治建設(shè)。 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,兼董事會(huì)管理、合同統(tǒng)籌管理。 …… 有獨(dú)立管理案件的能力。 3.具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、分析能力、判斷能力、應(yīng)變能力、溝通能力,有較強(qiáng)的壓力承受能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 4.認(rèn)同玉柴企業(yè)文化理念,簡(jiǎn)單、高效、出活。
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2025-12-06
梁漢穩(wěn)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。 2. 監(jiān)督和管理日常財(cái)務(wù)運(yùn)作,包括賬目審核和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析。 3. 參與公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算編制,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
2025-12-06
杜文科
部門管理: 1.開展生產(chǎn)設(shè)備部門日常運(yùn)營(yíng)管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,組織開展公司生產(chǎn)交付運(yùn)營(yíng)工作。 2.組織開展公司設(shè)備管理工作。 3.組織開展公司技改管理工作。 4.組織開展公司能源管理工作。 …… 5.組織開展公司物流運(yùn)輸管理工作。 6.組織開展公司安全環(huán)保管理工作。 7.組織開展公司能源管控。 綜合管理:1.開展部門日常運(yùn)營(yíng)管理
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2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理:1.生產(chǎn)管理制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂車間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。 2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開展車間生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 …… 現(xiàn)場(chǎng)安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂車間安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。 …… 技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。 2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 …… 配合公司組織實(shí)施車間設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。 成本管理:1.成本預(yù)算及過(guò)程管理 組織制訂車間成本預(yù)算管理方案,并組織車間班組開展實(shí)施。 …… 3.組織車間月度、年度制造成本分析及存在問(wèn)題改進(jìn)管理。 車間業(yè)務(wù)管理:1.車間精益、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作,對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

工段長(zhǎng)

8000-12000元
來(lái)賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:9
2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理: 1.負(fù)責(zé)制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。 2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開展工段生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 …… 現(xiàn)場(chǎng)安全管理: 1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂工段安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。 …… 技術(shù)質(zhì)量管理: 1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。 2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 …… 設(shè)備管理: 1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理,根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見,協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。 …… 4.配合公司組織實(shí)施工段設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。 成本管理: 1.成本預(yù)算及過(guò)程管理,組織制訂工段成本預(yù)算管理方案,并組織工段班組開展實(shí)施。

車間工段長(zhǎng)

8000-12000元
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2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理: 1.負(fù)責(zé)制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。 2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開展工段生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 …… 現(xiàn)場(chǎng)安全管理: 1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂工段安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。 …… 技術(shù)質(zhì)量管理: 1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。 2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 …… 設(shè)備管理: 1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理,根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見,協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。 …… 4.配合公司組織實(shí)施工段設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。 成本管理: 1.成本預(yù)算及過(guò)程管理,組織制訂工段成本預(yù)算管理方案,并組織工段班組開展實(shí)施。
2025-12-06
杜文科
部門管理: 1.承接公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo),組織對(duì)部門績(jī)效指標(biāo)分解及全員年度績(jī)效目標(biāo)制定、過(guò)程監(jiān)控。 2.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)融合、資源統(tǒng)籌及問(wèn)題協(xié)調(diào)。 …… 新品開發(fā)管理: 1.負(fù)責(zé)新品開發(fā),組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料試制工作計(jì)劃、試驗(yàn)方案并實(shí)施。 2.組織自產(chǎn)件及外拓市場(chǎng)新產(chǎn)品的鑄造工藝開發(fā)項(xiàng)目及資源保障、毛坯訂單交付工作。 …… 工藝管理: 1.組織起草修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施,包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范。 2.組織制定技術(shù)管理、工裝管理相關(guān)文件并監(jiān)督執(zhí)行。 …… 4.組織工藝文件及工裝圖紙的三性管理。 工裝模具管理: 1.組織開展工裝模具體系管理工作。 2.組織編制新產(chǎn)品所用工裝模具、批產(chǎn)后重復(fù)制造的鑄造模具驗(yàn)證計(jì)劃并實(shí)施。
來(lái)賓-興賓區(qū) 1人 投遞:1人 瀏覽:12
2025-12-06
杜文科
崗位職責(zé) 一、部門綜合管理 1. 承接公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),組織制定部門年度工作目標(biāo)與計(jì)劃,推動(dòng)部門績(jī)效指標(biāo)分解及全員年度績(jī)效目標(biāo)的制定、過(guò)程監(jiān)控與考核落地。 2. …… 二、新品開發(fā)管理 1. 牽頭負(fù)責(zé)公司新品開發(fā)工作,組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料的試制工作計(jì)劃與試驗(yàn)方案,并推動(dòng)實(shí)施落地。 2. …… 組織制定技術(shù)管理、工裝管理相關(guān)文件,監(jiān)督執(zhí)行并確保有效實(shí)施;組織編制、修訂作業(yè)性工藝文件及生產(chǎn)所需工裝設(shè)計(jì)。 3. …… 統(tǒng)籌公司內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題的處理,組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與整改,制定預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。 3. …… 熟悉相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系及工藝管理流程者優(yōu)先。

生產(chǎn)安全員

6000-8000元
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2025-12-06
杜文科
環(huán)境管理:參與環(huán)境管理文件編制、完成環(huán)境因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、過(guò)程檢查 職業(yè)健康管理:編制和執(zhí)行公司職業(yè)健康管理規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),改善作業(yè)點(diǎn)職業(yè)危害因素 安全管理:編制和執(zhí)行事業(yè)部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 …… 、崗位安全操作規(guī)程,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;完成范疇內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),落實(shí)危險(xiǎn)源的安全管理措施 ;排查和消除安全事故隱患,消除“三違”行為,完成安全事故管理工作;編制和執(zhí)行事業(yè)部應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃 …… ,落實(shí)應(yīng)急物資管理;編制和執(zhí)行事業(yè)部年度消防預(yù)算,監(jiān)督和檢查消防器材點(diǎn)檢保養(yǎng),辨識(shí)和整改消防隱患;編制和執(zhí)行事業(yè)部年度環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成工廠級(jí)安全教育 現(xiàn)場(chǎng)5S管理:執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn) …… 制定和執(zhí)行5S管理評(píng)價(jià)方案 完成制度、流程規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;遵守質(zhì)量/測(cè)量/環(huán)境/職業(yè)健康/兩化融合體系安全運(yùn)行和活動(dòng)的控制程序及相關(guān)要求
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