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來賓生產(chǎn)部長招聘 logo

來賓生產(chǎn)部長招聘

桂聘提供2025年12月來賓生產(chǎn)部長最新招聘,興賓區(qū)2條,平均工資約為6047元,學(xué)歷要求不限最多,經(jīng)驗要求不限最多,更多生產(chǎn)部長生產(chǎn)主管/車間主任生產(chǎn)車間主任招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
2025-12-06
杜文科
部門管理:
1.開展生產(chǎn)設(shè)備部門日常運營管理,降低運營成本,組織開展公司生產(chǎn)交付運營工作。
2.組織開展公司設(shè)備管理工作。
3.組織開展公司技改管理工作。
4.組織開展公司能源管理工作。
5.組織開展公司物流運輸管理工作。
6.組織開展公司安全環(huán)保管理工作。
7.組織開展公司能源管控。
綜合管理:1.開展部門日常運營管理。
2.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)崗位調(diào)動,制定內(nèi)部薪酬分配制度與方案,開展績效考評審批。
3.督導(dǎo)開展人力資源、培訓(xùn)、安全、宣傳管理工作。
4.完成直接上級交辦的其他任務(wù)。
熟悉安全環(huán)保法律法規(guī)、設(shè)備管理、內(nèi)燃機生產(chǎn)管理等要求
1.本科及以上學(xué)歷,電氣及機械類專業(yè)畢業(yè);
2.責任心強,工作細致、嚴謹,有高度的工作熱情和責任感,具有良好的綜合溝通協(xié)調(diào)能力。
3.具備3年以以上管理經(jīng)驗。
五險一金。

生產(chǎn)部長

8000-12000元
來賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:6
2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理:1.生產(chǎn)管理制度制定及過程管理 起草、修訂車間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃,組織開展車間生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。
3.完成車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標,制訂車間安全工作計劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運行控制和持續(xù)改進的增值檢查推進。
2.組織并監(jiān)督落實車間員工安全、環(huán)保工作,組織開展安全教育培訓(xùn)工作,如對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3..負責車間安全性評價工作,安全監(jiān)督和安全檢查工作,以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整車間安全工作計劃,進行重新部署、重點預(yù)防。
5.組織車間場所的文明定置管理,制訂和實施車間“6S”推進工作計劃。
6.組織車間員工培訓(xùn),制訂考核、評比方案。
7.組織車間現(xiàn)場檢查、考評與改進,樹立示范亮點小組,持續(xù)改進。
技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件,負責現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。
3.組織開展工藝試驗、試制,新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗證及車間工裝模具和計量器具的維護保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用,并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實施車間年度各項質(zhì)量目標分解方案、月度質(zhì)量控制計劃。
6.開展車間員工質(zhì)量意識教育,落實質(zhì)量責任。
7.制定、運行、完善車間各項過程質(zhì)量管理制度。
8.開展車間質(zhì)量攻關(guān),質(zhì)量成本管理,質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理:根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見,協(xié)助可行性分析,按計劃配合實施和驗收。
根據(jù)設(shè)備運行狀況,組織車間日常維護維修,制訂設(shè)備維護、檢修以及大(項)修計劃和實施。
建立完善車間設(shè)備臺帳(含設(shè)備、設(shè)施、動力管道、重點用能設(shè)備),組織申購(或加工)設(shè)備備件,并監(jiān)督到位。
配合公司組織實施車間設(shè)備設(shè)施的修理和維護保養(yǎng)工作。
成本管理:1.成本預(yù)算及過程管理 組織制訂車間成本預(yù)算管理方案,并組織車間班組開展實施。
2.按月度組織車間班組進行成本預(yù)算和實際耗用分析,制訂控制措施并組織開展實施。
3.組織車間月度、年度制造成本分析及存在問題改進管理。
車間業(yè)務(wù)管理:1.車間精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作,對車間內(nèi)的精益工作進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評價。
2.負責車間內(nèi)人員優(yōu)化配置工作,并組織開展員工績效考評工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實員工技能提升培訓(xùn)計劃及師帶徒培訓(xùn)。
約 2 個崗位
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來賓車間主任招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 12K,最多人拿:4K
  • 7.7%
    2K
  • 7.7%
    3K
  • 46.2%
    4K
  • 15.4%
    5K
  • 30.8%
    6K-8K
  • 38.5%
    8K-1W
  • 15.4%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    100%
來賓車間主任招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占100%。

經(jīng)驗要求分析

  • 不限經(jīng)驗
    100%
來賓車間主任招聘需要什么經(jīng)驗?不限經(jīng)驗占100%。
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