來賓興賓區(qū)生產(chǎn)計劃管理招聘
桂聘提供2025年12月來賓興賓區(qū)生產(chǎn)計劃管理最新招聘，更多生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃管理計劃管理招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作
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生產(chǎn)部長
8000-12000元
2025-12-06
杜文科生產(chǎn)管理：1.生產(chǎn)管理制度制定及過程管理 起草、修訂車間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃，組織開展車間生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。
3.完成車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂車間安全工作計劃，組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實車間員工安全、環(huán)保工作，組織開展安全教育培訓(xùn)工作，如對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3..負(fù)責(zé)車間安全性評價工作，安全監(jiān)督和安全檢查工作，以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整車間安全工作計劃，進(jìn)行重新部署、重點預(yù)防。
5.組織車間場所的文明定置管理，制訂和實施車間“6S”推進(jìn)工作計劃。
6.組織車間員工培訓(xùn)，制訂考核、評比方案。
7.組織車間現(xiàn)場檢查、考評與改進(jìn)，樹立示范亮點小組，持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。
3.組織開展工藝試驗、試制，新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗證及車間工裝模具和計量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用，并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實施車間年度各項質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計劃。
6.開展車間員工質(zhì)量意識教育，落實質(zhì)量責(zé)任。
7.制定、運行、完善車間各項過程質(zhì)量管理制度。
8.開展車間質(zhì)量攻關(guān)，質(zhì)量成本管理，質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理：根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱，提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見，協(xié)助可行性分析，按計劃配合實施和驗收。
根據(jù)設(shè)備運行狀況，組織車間日常維護(hù)維修，制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大（項）修計劃和實施。
建立完善車間設(shè)備臺帳（含設(shè)備、設(shè)施、動力管道、重點用能設(shè)備），組織申購（或加工）設(shè)備備件，并監(jiān)督到位。
配合公司組織實施車間設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理：1.成本預(yù)算及過程管理 組織制訂車間成本預(yù)算管理方案，并組織車間班組開展實施。
2.按月度組織車間班組進(jìn)行成本預(yù)算和實際耗用分析，制訂控制措施并組織開展實施。
3.組織車間月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理：1.車間精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作，對車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評價。
2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員優(yōu)化配置工作，并組織開展員工績效考評工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實員工技能提升培訓(xùn)計劃及師帶徒培訓(xùn)。 -
工段長
8000-12000元
2025-12-06
杜文科生產(chǎn)管理：
1.負(fù)責(zé)制度制定及過程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃，組織開展工段生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 3.完成工段生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理：
1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂工段安全工作計劃，組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實工段員工安全、環(huán)保工作，組織開展安全教育培訓(xùn)工作，如對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3.負(fù)責(zé)工段安全性評價工作，安全監(jiān)督和安全檢查工作，以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整車間安全工作計劃，進(jìn)行重新部署、重點預(yù)防。
5.組織工段場所的文明定置管理，制訂和實施車間“6S”推進(jìn)工作計劃。
6.組織工段現(xiàn)場檢查、考評與改進(jìn)，樹立示范亮點小組，持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理：
1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 3.組織開展工藝試驗、試制，新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗證及車間工裝模具和計量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用，并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實施車間年度各項質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計劃。
6.開展工段員工質(zhì)量意識教育，落實質(zhì)量責(zé)任。 7.制定、運行、完善工段各項過程質(zhì)量管理制度。
8.開展工段質(zhì)量攻關(guān)，質(zhì)量成本管理，質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理：
1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理，根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱，提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見，協(xié)助可行性分析，按計劃配合實施和驗收。
2.根據(jù)設(shè)備運行狀況，組織車間日常維護(hù)維修，制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大（項）修計劃和實施。
3.建立完善工段設(shè)備臺帳（含設(shè)備、設(shè)施、動力管道、重點用能設(shè)備），組織申購（或加工）設(shè)備備件，并監(jiān)督到位。
4.配合公司組織實施工段設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理：
1.成本預(yù)算及過程管理，組織制訂工段成本預(yù)算管理方案，并組織工段班組開展實施。
2.按月度組織工段班組進(jìn)行成本預(yù)算和實際耗用分析，制訂控制措施并組織開展實施。
3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理：
1.工段精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作，對車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評價。
2.負(fù)責(zé)工段內(nèi)人員優(yōu)化配置工作，并組織開展員工績效考評工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實員工技能提升培訓(xùn)計劃及師帶徒培訓(xùn)。
5.完成制度、流程規(guī)定的其它工作
本科及以上學(xué)歷，3年以上機(jī)械加工或鑄造行業(yè)工作經(jīng)驗，具備2年以以上管理經(jīng)驗。
注：制芯/熔化/清理工段各一名工段長 -
車間工段長
8000-12000元
2025-12-06
杜文科生產(chǎn)管理：
1.負(fù)責(zé)制度制定及過程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃，組織開展工段生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 3.完成工段生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理：
1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂工段安全工作計劃，組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實工段員工安全、環(huán)保工作，組織開展安全教育培訓(xùn)工作，如對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3.負(fù)責(zé)工段安全性評價工作，安全監(jiān)督和安全檢查工作，以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整車間安全工作計劃，進(jìn)行重新部署、重點預(yù)防。
5.組織工段場所的文明定置管理，制訂和實施車間“6S”推進(jìn)工作計劃。
6.組織工段現(xiàn)場檢查、考評與改進(jìn)，樹立示范亮點小組，持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理：
1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 3.組織開展工藝試驗、試制，新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗證及車間工裝模具和計量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用，并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實施車間年度各項質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計劃。
6.開展工段員工質(zhì)量意識教育，落實質(zhì)量責(zé)任。 7.制定、運行、完善工段各項過程質(zhì)量管理制度。
8.開展工段質(zhì)量攻關(guān)，質(zhì)量成本管理，質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理：
1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理，根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱，提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見，協(xié)助可行性分析，按計劃配合實施和驗收。
2.根據(jù)設(shè)備運行狀況，組織車間日常維護(hù)維修，制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大（項）修計劃和實施。
3.建立完善工段設(shè)備臺帳（含設(shè)備、設(shè)施、動力管道、重點用能設(shè)備），組織申購（或加工）設(shè)備備件，并監(jiān)督到位。
4.配合公司組織實施工段設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理：
1.成本預(yù)算及過程管理，組織制訂工段成本預(yù)算管理方案，并組織工段班組開展實施。
2.按月度組織工段班組進(jìn)行成本預(yù)算和實際耗用分析，制訂控制措施并組織開展實施。
3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理：
1.工段精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作，對車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評價。
2.負(fù)責(zé)工段內(nèi)人員優(yōu)化配置工作，并組織開展員工績效考評工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實員工技能提升培訓(xùn)計劃及師帶徒培訓(xùn)。
5.完成制度、流程規(guī)定的其它工作
本科及以上學(xué)歷，3年以上機(jī)械加工或鑄造行業(yè)工作經(jīng)驗，具備2年以以上管理經(jīng)驗。 -
后勤主管
5000-6000元
2025-12-02
劉曉霞監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題。 3. 協(xié)助制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。 任職要求： 1. …… 具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效管理生產(chǎn)后勤工作，分管設(shè)備、倉儲、物流及保潔，必要時能夠?qū)Ψ止苣K進(jìn)行補位。 2. 善于溝通，能夠與生產(chǎn)部門緊密合作，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。 3. -
藥肥車間主任（來賓廠）
8000-12000元
2025-11-25
王秋紅崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與調(diào)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量； 3、監(jiān)督車間現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及6S管理要求； …… 4、負(fù)責(zé)車間人員管理，包括崗位安排、技能培訓(xùn)、績效考核等； 5、協(xié)調(diào)各班組之間的工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率； 6、組織設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，保障設(shè)備正常運行； 7、參與制定和完善車間管理制度及操作規(guī)程
約 5 個崗位
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花卉、農(nóng)作物種植及銷售；對農(nóng)業(yè)、林業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的投資；餐飲管理；農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品收購、分裝、包裝、批發(fā)、零售；酒類產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售；城市配送；冷鏈物流服務(wù)；普通貨物倉儲服務(wù)；普通貨物道路運輸；農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、預(yù)包裝食品、乳制品、水產(chǎn)品、冷凍產(chǎn)品、保健品銷售；農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、咨詢服務(wù)；農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計；農(nóng)業(yè)觀光項目開發(fā)；標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)；房地產(chǎn)租賃經(jīng)營；汽車租賃；機(jī)械設(shè)備經(jīng)營租賃；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）
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農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)設(shè)備制造；批發(fā)零售農(nóng)機(jī)、灌溉設(shè)備、溫室、種子、種苗及自動化電子設(shè)備；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)推廣；設(shè)備安裝；農(nóng)機(jī)租賃，農(nóng)機(jī)維修，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)；貨物進(jìn)出口。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）
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農(nóng)業(yè)技術(shù)的開發(fā)；農(nóng)業(yè)種植；園林綠化工程；家禽、家畜飼養(yǎng)及銷售；水產(chǎn)養(yǎng)殖及銷售；化肥、蔬菜、水果、水稻、農(nóng)副產(chǎn)品銷售；原生中草藥種植及銷售；花卉苗木種植及批發(fā)零售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）
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有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥料、有機(jī)肥料、過磷酸鈣等
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松香、松節(jié)油、歧化松香、歧化松香鉀皂、松香樹脂
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白廠絲、絲綿、條吐、汰頭、蠶蛹
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五金交電、勞保用品、機(jī)電設(shè)備、化工原料(危險品除外)、儀器儀表、化學(xué)試劑、床上用品、辦公用品、家用電器、計算機(jī)及耗材、學(xué)校課桌椅床、礦產(chǎn)品(國家專控除外)、植保儀器、田間管理機(jī)械、農(nóng)用儀表儀器及農(nóng)用機(jī)械的銷售;儀器儀表維護(hù);機(jī)械設(shè)備維修;工業(yè)容器清淤、清洗;工業(yè)廢棄物無害化處理。
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豬的飼養(yǎng)、屠宰及銷售;食品加工;冷鏈物流服務(wù);農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物技術(shù)推廣服務(wù);谷物種植、收購及銷售;飼料、有機(jī)肥、農(nóng)副產(chǎn)品加工及銷售。
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農(nóng)業(yè)
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危險化學(xué)品農(nóng)藥類（劇毒品除外）、化肥、農(nóng)膜、不再分包裝農(nóng)作物種子、日用百貨、家用電器、建筑材料（木材除外）的批發(fā)零售；果蔬、果苗的收購及銷售；農(nóng)產(chǎn)品運輸、加工、包裝；引進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種；提供農(nóng)業(yè)新技術(shù)的交流和咨詢服務(wù);農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的研發(fā)、推廣及應(yīng)用；銷售及利用互聯(lián)網(wǎng)銷售：農(nóng)用設(shè)備、農(nóng)用器械、農(nóng)產(chǎn)品；農(nóng)作物種植及銷售；策劃創(chuàng)意服務(wù)；果樹育苗；種子培育；農(nóng)業(yè)設(shè)施安裝及技術(shù)服務(wù)；農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)；捕蟲器、植保機(jī)械、控制器、LED產(chǎn)品、路燈、太陽能路燈的制造及銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）
