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來賓執(zhí)行策劃招聘 logo

來賓執(zhí)行策劃招聘

桂聘提供2025年12月來賓執(zhí)行策劃最新招聘,興賓區(qū)11條武宣縣2條,更多執(zhí)行策劃執(zhí)行策劃項(xiàng)目執(zhí)行策劃招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作

生產(chǎn)部長

8000-12000元
來賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:6
2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理:1.生產(chǎn)管理制度制定及過程管理 起草、修訂車間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開展車間生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。
3.完成車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂車間安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實(shí)車間員工安全、環(huán)保工作,組織開展安全教育培訓(xùn)工作,如對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3..負(fù)責(zé)車間安全性評(píng)價(jià)工作,安全監(jiān)督和安全檢查工作,以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整車間安全工作計(jì)劃,進(jìn)行重新部署、重點(diǎn)預(yù)防。
5.組織車間場所的文明定置管理,制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。
6.組織車間員工培訓(xùn),制訂考核、評(píng)比方案。
7.組織車間現(xiàn)場檢查、考評(píng)與改進(jìn),樹立示范亮點(diǎn)小組,持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。
3.組織開展工藝試驗(yàn)、試制,新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗(yàn)證及車間工裝模具和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用,并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實(shí)施車間年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計(jì)劃。
6.開展車間員工質(zhì)量意識(shí)教育,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。
7.制定、運(yùn)行、完善車間各項(xiàng)過程質(zhì)量管理制度。
8.開展車間質(zhì)量攻關(guān),質(zhì)量成本管理,質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理:根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見,協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,組織車間日常維護(hù)維修,制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大(項(xiàng))修計(jì)劃和實(shí)施。
建立完善車間設(shè)備臺(tái)帳(含設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管道、重點(diǎn)用能設(shè)備),組織申購(或加工)設(shè)備備件,并監(jiān)督到位。
配合公司組織實(shí)施車間設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理:1.成本預(yù)算及過程管理 組織制訂車間成本預(yù)算管理方案,并組織車間班組開展實(shí)施。
2.按月度組織車間班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析,制訂控制措施并組織開展實(shí)施。
3.組織車間月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理:1.車間精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作,對車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員優(yōu)化配置工作,并組織開展員工績效考評(píng)工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實(shí)員工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃及師帶徒培訓(xùn)。

工段長

8000-12000元
來賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:9
2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理:
1.負(fù)責(zé)制度制定及過程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開展工段生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 3.完成工段生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理:
1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂工段安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實(shí)工段員工安全、環(huán)保工作,組織開展安全教育培訓(xùn)工作,如對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3.負(fù)責(zé)工段安全性評(píng)價(jià)工作,安全監(jiān)督和安全檢查工作,以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整車間安全工作計(jì)劃,進(jìn)行重新部署、重點(diǎn)預(yù)防。
5.組織工段場所的文明定置管理,制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。
6.組織工段現(xiàn)場檢查、考評(píng)與改進(jìn),樹立示范亮點(diǎn)小組,持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理:
1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 3.組織開展工藝試驗(yàn)、試制,新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗(yàn)證及車間工裝模具和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用,并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實(shí)施車間年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計(jì)劃。
6.開展工段員工質(zhì)量意識(shí)教育,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。 7.制定、運(yùn)行、完善工段各項(xiàng)過程質(zhì)量管理制度。
8.開展工段質(zhì)量攻關(guān),質(zhì)量成本管理,質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理:
1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理,根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見,協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。
2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,組織車間日常維護(hù)維修,制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大(項(xiàng))修計(jì)劃和實(shí)施。
3.建立完善工段設(shè)備臺(tái)帳(含設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管道、重點(diǎn)用能設(shè)備),組織申購(或加工)設(shè)備備件,并監(jiān)督到位。
4.配合公司組織實(shí)施工段設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理:
1.成本預(yù)算及過程管理,組織制訂工段成本預(yù)算管理方案,并組織工段班組開展實(shí)施。
2.按月度組織工段班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析,制訂控制措施并組織開展實(shí)施。
3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理:
1.工段精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作,對車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
2.負(fù)責(zé)工段內(nèi)人員優(yōu)化配置工作,并組織開展員工績效考評(píng)工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實(shí)員工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃及師帶徒培訓(xùn)。
5.完成制度、流程規(guī)定的其它工作
本科及以上學(xué)歷,3年以上機(jī)械加工或鑄造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具備2年以以上管理經(jīng)驗(yàn)。
注:制芯/熔化/清理工段各一名工段長

車間工段長

8000-12000元
來賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:5
2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理:
1.負(fù)責(zé)制度制定及過程管理 起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開展工段生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 3.完成工段生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理:
1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建,根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂工段安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實(shí)工段員工安全、環(huán)保工作,組織開展安全教育培訓(xùn)工作,如對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3.負(fù)責(zé)工段安全性評(píng)價(jià)工作,安全監(jiān)督和安全檢查工作,以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整車間安全工作計(jì)劃,進(jìn)行重新部署、重點(diǎn)預(yù)防。
5.組織工段場所的文明定置管理,制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。
6.組織工段現(xiàn)場檢查、考評(píng)與改進(jìn),樹立示范亮點(diǎn)小組,持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理:
1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 3.組織開展工藝試驗(yàn)、試制,新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗(yàn)證及車間工裝模具和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用,并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實(shí)施車間年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計(jì)劃。
6.開展工段員工質(zhì)量意識(shí)教育,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。 7.制定、運(yùn)行、完善工段各項(xiàng)過程質(zhì)量管理制度。
8.開展工段質(zhì)量攻關(guān),質(zhì)量成本管理,質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理:
1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理,根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見,協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。
2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,組織車間日常維護(hù)維修,制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大(項(xiàng))修計(jì)劃和實(shí)施。
3.建立完善工段設(shè)備臺(tái)帳(含設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管道、重點(diǎn)用能設(shè)備),組織申購(或加工)設(shè)備備件,并監(jiān)督到位。
4.配合公司組織實(shí)施工段設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理:
1.成本預(yù)算及過程管理,組織制訂工段成本預(yù)算管理方案,并組織工段班組開展實(shí)施。
2.按月度組織工段班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析,制訂控制措施并組織開展實(shí)施。
3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理:
1.工段精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開展精益工作,對車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
2.負(fù)責(zé)工段內(nèi)人員優(yōu)化配置工作,并組織開展員工績效考評(píng)工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實(shí)員工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃及師帶徒培訓(xùn)。
5.完成制度、流程規(guī)定的其它工作
本科及以上學(xué)歷,3年以上機(jī)械加工或鑄造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具備2年以以上管理經(jīng)驗(yàn)。

安環(huán)部長

10000-15000元
來賓-武宣縣 1人 水泥 瀏覽:1
2025-12-05
負(fù)責(zé)部門內(nèi)人力資源管理工作,組織部內(nèi)各崗位人員有效執(zhí)行公司相關(guān)制度; 2. 負(fù)責(zé)控制本部門的三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況; 3. …… 策劃公司安全、環(huán)保、能源管理體系,主持制定公司安全、環(huán)保、能源管理考核制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行; 4. 組織實(shí)施公司一體化體系的建立、評(píng)審、培訓(xùn)、考核、運(yùn)行并進(jìn)行管理; 5.

營銷企劃專員

5000-6000元
來賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:7
2025-12-02
劉曉霞
崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)營銷企劃活動(dòng)的策劃執(zhí)行,提升品牌知名度和市場占有率; 2.進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,了解行業(yè)趨勢,為營銷策略提供數(shù)據(jù)支持; 3.利用多種渠道進(jìn)行市場推廣,包括但不限于社交媒體、 …… 任職要求: 1.具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能有效進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào); 2.對市場營銷有濃厚興趣,具備較強(qiáng)的市場分析和策劃能力; 3.熟練掌握市場營銷工具和辦公軟件,能高效完成工作任務(wù); 4
來賓-興賓區(qū) 1人 軟件 瀏覽:5
2025-12-02
韋金邊
分析市場趨勢,制定并執(zhí)行營銷策略,提升品牌影響力 3. 監(jiān)控并分析店鋪運(yùn)營數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整運(yùn)營方案 任職要求: 1. 熟悉淘寶天貓電商平臺(tái)的運(yùn)營流程和規(guī)則 2. …… 能夠獨(dú)立策劃執(zhí)行店鋪促銷活動(dòng),具備較強(qiáng)的執(zhí)行力
2025-12-02
韋金邊
制定并執(zhí)行公司市場戰(zhàn)略,提升品牌在畜牧行業(yè)的知名度及市場份額。 2. 開展市場調(diào)研,分析行業(yè)趨勢、競爭動(dòng)態(tài)及客戶需求,為產(chǎn)品優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。 3. …… 統(tǒng)籌產(chǎn)品推廣活動(dòng),包括行業(yè)展會(huì)、線上線下營銷(社交媒體、電商平臺(tái))、宣傳物料策劃等。 4. 管理銷售團(tuán)隊(duì),制定銷售計(jì)劃,分解業(yè)績目標(biāo),并提供培訓(xùn)與激勵(lì)措施。 5. …… 負(fù)責(zé)市場預(yù)算編制與執(zhí)行,控制成本并評(píng)估投入產(chǎn)出比。 任職要求: 1. 教育背景:市場營銷、企業(yè)管理、畜牧獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。 2.

運(yùn)營專員

4000-7000元
來賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:8
2025-12-02
唐曉鳳
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線推廣及活動(dòng),進(jìn)行事件營銷、口碑營銷等推廣方案的策劃和組織執(zhí)行。 3.優(yōu)化app的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),提高用戶粘度。 任職要求: 1.大專或以上學(xué)歷,2年以上app推廣運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
2025-12-02
徐春燕
參與視頻創(chuàng)意的策劃執(zhí)行,提供創(chuàng)意和建議; 4. 負(fù)責(zé)視頻后期制作,包括音頻處理、字幕添加等; 5. 與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。 任職要求: 1.
來賓-武宣縣 1人 瀏覽:7
2025-12-02
陸家超
分析訪客流向數(shù)據(jù),針對性對店鋪頁面、產(chǎn)品描述提供調(diào)優(yōu)化方案或改版策劃演說、執(zhí)行。 6. 獨(dú)立完成新品上新時(shí)運(yùn)輸渠道規(guī)劃,合理定價(jià),控制銷售成本等。 7.
2025-12-02
廖非
1.負(fù)責(zé)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度(包括公司招聘制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、績效考核制度); 2.負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理工作; 3.負(fù)責(zé)組織開展人事工作,員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核 …… 、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常人事管理工作; 4.負(fù)責(zé)員工的薪資和福利的管理工作; 5.負(fù)責(zé)公司績效管理方案的制定以及推動(dòng)執(zhí)行; 6.負(fù)責(zé)組織文化的建設(shè),組織策劃開展各類團(tuán)建活動(dòng)。
來賓-興賓區(qū) 1人 軟件 瀏覽:2
2025-12-02
韋金邊
能夠獨(dú)立策劃執(zhí)行運(yùn)營方案
2025-12-02
人事行政部
負(fù)責(zé)直播內(nèi)容的策劃執(zhí)行,確保直播的流暢與互動(dòng)性 2. 與觀眾建立良好的溝通,及時(shí)響應(yīng)觀眾的提問和反饋 3. 保持對行業(yè)動(dòng)態(tài)的關(guān)注,不斷提升直播內(nèi)容的吸引力和專業(yè)性 任職要求: 1.
2025-11-28
黃澤志
崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)天貓、淘寶店鋪日常運(yùn)營,包括店鋪的選款,店鋪整體策劃,店鋪風(fēng)格定位,店鋪布局、活動(dòng)策劃、營銷推廣,商品上下架,利用天貓、淘寶各種活動(dòng)資源; 2、負(fù)責(zé)店鋪活動(dòng)促銷方案,維護(hù)店鋪相關(guān)日常活動(dòng)的對接 …… ;負(fù)責(zé)活動(dòng)報(bào)名,店鋪直通車、淘寶客、微淘、短信營銷等引流工作; 3、制定店鋪銷售推廣計(jì)劃,制定相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算,落實(shí)執(zhí)行到位 。
約 14 個(gè)崗位
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