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  13*******22 2023-05-27
  大多數情況下，HR只有在完全招不到其他人時才會考慮頻繁跳槽的職場人。顯然，對于跳槽過多的小伙伴們，很難接到好公司的offer。
  
  對于企業來說，招聘成本包括：
  
  HR團隊的招聘篩選成本；
  外部招聘的宣傳成本；
  業務團隊的面試成本；
  HR和業務團隊的溝通成本；
  新人入職的培訓和適應成本。
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  13*******23 2023-05-25
  第一步：需求確認，與用人部門理清招聘需求，到底是招英文好的，還是會編程的……
  
  第二步：根據用人部門的需求設計招聘啟事（Job Description），并給用人部門確認；
  
  第三步：找到合適渠道發布崗位，線上線下，垂直社區，校園招聘
  
  第四步：從收到的幾百-上千封簡歷中刪選出看上去符合要求的簡歷，提交給用人部門進一步篩選；
  
  第五步：用人部門反饋回的簡歷，一一約面試；
  
  第六步：一面，二面，群面，或者需要HR自己上陣來面，或者需要HR協調同事時間。
  
  第七步：一切順利的話確定候選人，再和候選人談薪資福利，安排勞動合同和入職手續；
  
  第八步：沒被候選人放鴿子的話，新同事入職，再安排部門同事或者親自負責幫助新員工了解公司制度，熟悉同事，度過試用期。
  
  以上任何一步不順，所有流程就得重來。
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  19*******33 2023-05-25
  作為一個同樣有裸辭經歷，差點因此丟掉老婆的人，我來分享一下我的經驗（劃掉，教訓）。
  
  2008年年初的時候，我有一段讓我難忘的裸辭經歷，當時在一家小外資公司積累了3年多的工作經驗后，因為不滿意薪水，我裸辭找工作。
  
  在招聘網站上投遞了很多簡歷，卻幾乎沒有得到任何面試機會。
  
  我最初每天投5-6份簡歷，后面加碼到每天10多份，再到后面頹廢在家里打游戲，也不投簡歷了。
  
  心態是崩潰的，我一度立誓：不給回音的企業，以后就不用他們產品了。
  
  后來發現不行，打擊面太廣，精準打擊了自己的生活需求。
  
  沒錯，我說的是建行工行……
  
  裸辭的3個月很短，但卻是最煎熬的3個月。
  
  女朋友要求買房準備婚事，而我卻連公積金貸款都不能用。辭職是在2008年1月，接到第一個offer是4月中，最終決定在5月底。剛拿到Offer不久，雷曼公司倒閉，金融海嘯來了……
  
  我記得當我最終拿到幾份Offer的時候，積壓很久的壓力爆發了，我給女友打了個電話：
  
  我找到工作了，我不是沒人要，我要證明那些放棄我的企業都錯了。
  后來，也是因為進了人力資源行業，我才意識到，我在求職過程中犯的哪些錯誤。