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  19*******30 2022-03-06
  人事組織口的人來回答你這問題 從這個問題來看，感覺你多半是一個紀檢系統工作時間不長的“新兵”，或者說你是一個內心有很強進步意愿的人。為啥我這么說，因為紀檢老人都是想著到派出舒舒服服（工作節奏和壓力相比機關輕松點），機關哪個室不忙得飛起？！不談綜合部門辦公室組織宣傳部，就黨風室信訪室都夠你焦頭爛額，審查調查室經常辦案加班出差，半個月回一次家都算幸福。 如果你是才入職不久的“新人”，到了紀檢組好好跟著組長學習工作，加強聯系單位的溝通對接，強化日常監督。如果你是紀檢外系統新進的人，那就等著室主任位置空出來后，再想著有沒有機會。一般來說，紀檢組長是從機關中層干部成長出去的，或者室主任輪崗出去的，少有回來機關任職的，除非是為了準備進班子，否則概率很小。另外，去了紀檢組，還有一個比較好的出路，就是交流出去離開紀檢監察系統
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  19*******11 2022-03-06
  所以說，派駐組組長在紀委監委系統屬于外圍松散層。如果在紀委監委機關內部室主任崗位沒能沖上常委會（監委會）領導層，外放后回來再當紀委常委（監委委員）的概率比較小。真正到派駐紀檢組組長崗位工作后，才感到出來遲了，外面的世界真精彩。屁股更多地要坐在駐在單位領導班子的板凳上。 派駐紀檢組組長謀求跳出紀委監委系統，轉為駐在單位領導班子分管具體業務的副職領導干部，才是理性選擇。 體面地，順利地轉崗，才是該系統的干部需要認真思考的課題。因為這項事業需要新鮮血液，需要青春活力和朝氣激情，熟人社會此項工作不宜久干，唯有這樣才是正向循環，對組織和個人才都是有利的。外面的世界星辰大海，流動起來更精彩。
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  13*******10 2022-03-06
  體制內的基本規則，高進才能高出。 理論上一切皆有可能，現實是可能性微乎其微。 首先要了解jw組織領導架構。書記（同級黨委常委、監委主任）是一把手，副書記（監委副主任、紀委常委）是核心層，常委（監委委員）是緊密層。巡察組組長、巡察辦主任職級上與副書記平級，都是機構正職，區別是副書記是紀委領導班子核心層成員，前者不是；紀委常委（監委委員）不是當然的機構正職，一般為機構副職，通過兼任巡察組組長（巡察辦主任）解決正職待遇問題。 而室主任和派駐紀檢組組長是平級（從一號的視角一個嫡出一個庶出），理論上與紀委常委（監委委員）同為機構副職，區別是后者是領導層成員，在紀檢監察業務上前兩者都要被后者領導，室主任當然地被紀委常委（監委委員）領導。 一般是室主任暫時無法提拔用為同級紀委常委（監委委員）時，可能重用外放為派駐紀檢組組長或下級紀委書記（因為派駐紀檢組組長是駐在單位領導班子成員，下級紀委書記是下級黨委領導班子成員，室主任是紀委監委中層干部）。