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  13*******74 2023-04-17
  我是一直鼓勵我辦公室的年輕人，有機會出去就一定要出去。能調走是最好，能離開基層；即便走不了，出去見見世面也是好的。有人說借調出去是寄人籬下的長工，事情和黑鍋是你的，好處和福利沒你份。不能說這話不對。但眼界別只盯著一點蠅頭小利。
  
  借調的好處
  
  1，增長見識。去見見不同單位不同級別做事有什么不一樣，有對比就有思考，有思考就能進步。
  
  2，多交朋友。社會就是這樣，多一個朋友或許就能多一條路，多一個熟人就多一個機會。
  
  3，熟悉運作。各個部門之間的協調，同步，事件交接，辦文，辦事都有只可意會的東西在里面，外人根本不知道，只有進去做過，才能學到。熟悉運作對以后工作幫助極大。
  
  4，代表單位。出門就代表著自家單位的臉面，你做不好就是打原單位的臉。這是我給借調出去的人員說的話。有壓力才有動力，如果想不透這一點，也沒必要接著培養了。
  
  壞處無非就是原單位的一些事情，看你自己會不會做人做事了。綜合考慮，借調對個人來說，是利大于弊，值得一試。
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  18*******34 2023-04-17
  哥們好，咱們有一點沒說清楚哦，市調也要分階段，咱們是預市調呢？還是銷售過程需要市調？現在我判斷不出來。市調有多個渠道，簡單說說：
  1、行業協會；2、行業QQ群；3、干果板塊；4、行業內人士；5、水果；6、消費者；7、干果俱樂部；8、傳媒的汽車板塊……階段不同，咱們市調側重點也不同啊，呵呵，因為時間關系，說得不好，多多擔待
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  13*******48 2023-04-17
  市調的話，目前比較好的方式是定性與定量市調方式的結合。簡單來說，定性市調是小規模，交互式的訪談調研式，你更多的與目標用戶交流，洞察客戶需求。在交流過程中，你會有一些商業的想法或者消費者動機的思考，你一一記錄，通過訪談類得到一些針對目標客戶、目標市場的猜想是定性調研的目的。
  
  
  然后，再通過定量調研來驗證定性調研的可行性。比如，規整好定性調研的猜想，其中消費者提到她購買的很多動機，那么可以整理成問答選項，大規模進行問卷，收集數據反饋，驗證選項。
  
  
  當時，定量調研還有很多方式。在行業分析上，可以參考阿里旗下的運營數據或者運營數據工具，來了解目前電商品類市場的份額、走勢，并尋找競品。對標競品，通過競品的分析，也可以幫助完成定性和定量的分析。