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  19*******59 2018-06-03
  合情合理，在很多情況，很多人都不喜歡對方解釋。 你要解釋的前提證明此事你的確存在不足，有不足已經(jīng)被自己都知道為何還要有借口去修飾，倘若真有其事，真有不得已的情況，應(yīng)該在做這件事之前就應(yīng)該考慮到這些因素，從而想到有沒有可以避免的方式，如果沒有，請?jiān)诎l(fā)生前告知，事情發(fā)生后的告知就是解釋。 前段時(shí)間，公司來了兩個(gè)實(shí)習(xí)的小女孩，恰好那段時(shí)間是南京的暴雨季，公司早上九點(diǎn)上班，連續(xù)兩天，兩個(gè)小女孩都遲到20幾分鐘，理由是下大雨來時(shí)的路堵車，和我共事的經(jīng)理說，下大雨堵車是你遲到的理由嗎？南京連續(xù)一周都下的暴雨，情況你應(yīng)該知道，那為什么不早點(diǎn)出發(fā)避免這些情況。兩個(gè)小女孩臉都紅了，可是他的話很有道理，公司還有其他人，住郊區(qū)的都有，除她倆并沒有遲到的。 對于領(lǐng)導(dǎo)來說，錯(cuò)就是錯(cuò)，指出來點(diǎn)出來了，即使有原因，也不要強(qiáng)行說出來，可以記住，事情發(fā)生的有原因就證明是可以避免掉的，下一次就明白了，倘若非要解釋，要明白，無論你在哪里就業(yè)同公司不會(huì)只有你一個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)只針對你也不會(huì)只偏袒你。
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  13*******12 2018-06-02
  解釋就是掩飾，掩飾就是不老實(shí)，不老實(shí)就是翹班的開始！
  
  職場中大多數(shù)老板與領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽員工解釋，似乎老板們都是只看結(jié)果不看過程的。解釋在很多老板看來是一種推脫責(zé)任和借口，即“解釋就是掩飾”，所以作為領(lǐng)導(dǎo)一般不太喜歡員工解釋。
  但是解釋真的一點(diǎn)沒有用嗎？在大多數(shù)情況下，除非是一些特別霸道不講理的老板，一般老板們不會(huì)完全不聽你解釋，當(dāng)你把某件事辦砸，某項(xiàng)工作未完成，或是在你犯了錯(cuò)誤后，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)生氣，但他們也希望你會(huì)分析事件發(fā)生的原因，搞清責(zé)任的歸屬，總結(jié)提出整改防范的措施。這時(shí)候，就需要去解釋，而且還要把事情解釋得清清楚楚。解釋不能逃避和推卸責(zé)任，不能把原因歸咎于別人身上或歸咎于外部原因。
  
  當(dāng)然，很多時(shí)候老板不喜歡員工去解釋是因?yàn)槔习逑胍C明自己的身份，我是老板，我說的什么都是對的，我有老板的威嚴(yán)和面子。所以呀，你要注意和老板的平時(shí)的交流方式和交流過程。在能夠保全自己的同時(shí)還可以照顧到老板的面子！
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  13*******28 2018-06-01
  對于解釋這個(gè)詞語，我認(rèn)為是一個(gè)貶義詞，因?yàn)樽龅暮玫氖虑楹屯瓿善恋氖挛锸菑膩聿恍枰忉尩模绻坏┯惺虑樾枰闳ソ忉專俏艺J(rèn)為這件事你做的應(yīng)該不夠好。
  
  對于解釋這個(gè)詞我們我還可以看做是推卸責(zé)任。這個(gè)道理顯而易見，比如我們一旦遇到什么問題，沒有很好的完成任務(wù)就把原因歸結(jié)到別人身上去。別的原因上，這個(gè)事情做不好是是因?yàn)槟硞€(gè)人的原因，是因?yàn)槟臣碌脑颍且驗(yàn)榇蟓h(huán)境的原因，再或者是社會(huì)的原因，父母的原因，朋友的原因，同事的原因。而作為領(lǐng)導(dǎo)的人，他們肯定是經(jīng)常聽到這樣的解釋，可以說是不勝其煩，領(lǐng)導(dǎo)見到這種人就會(huì)有個(gè)印象，任何事情一來，他有無數(shù)個(gè)理由在那等著。他的主要的工作就是在尋找自己沒有做成什么事情的原因，剛開始是尋找，后來不用尋找了，都是放在那兒，他就是一種習(xí)慣性應(yīng)對。
  
  就像卡內(nèi)基曾經(jīng)說的我們總是習(xí)慣把責(zé)任推到別人身上，因?yàn)榘沿?zé)任推卸掉比承擔(dān)責(zé)任簡單的多。