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來(lái)賓興賓區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)招聘 logo

來(lái)賓興賓區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)招聘

桂聘提供2025年12月來(lái)賓興賓區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)最新招聘,平均工資約為7142元,學(xué)歷要求不限最多,經(jīng)驗(yàn)要求不限最多,更多生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)管理招聘,就上桂聘 guipin.com 篩選工作
來(lái)賓-興賓區(qū) 1人 瀏覽:6
2025-12-06
杜文科
生產(chǎn)管理:1.生產(chǎn)管理制度制定及過(guò)程管理 起草、修訂車間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織開(kāi)展車間生產(chǎn)工作,策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。
3.完成車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制訂車間安全工作計(jì)劃,組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實(shí)車間員工安全、環(huán)保工作,組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,如對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3..負(fù)責(zé)車間安全性評(píng)價(jià)工作,安全監(jiān)督和安全檢查工作,以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整車間安全工作計(jì)劃,進(jìn)行重新部署、重點(diǎn)預(yù)防。
5.組織車間場(chǎng)所的文明定置管理,制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。
6.組織車間員工培訓(xùn),制訂考核、評(píng)比方案。
7.組織車間現(xiàn)場(chǎng)檢查、考評(píng)與改進(jìn),樹(shù)立示范亮點(diǎn)小組,持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、工藝問(wèn)題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。
3.組織開(kāi)展工藝試驗(yàn)、試制,新產(chǎn)品、新材料開(kāi)發(fā)驗(yàn)證及車間工裝模具和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用,并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實(shí)施車間年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計(jì)劃。
6.開(kāi)展車間員工質(zhì)量意識(shí)教育,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。
7.制定、運(yùn)行、完善車間各項(xiàng)過(guò)程質(zhì)量管理制度。
8.開(kāi)展車間質(zhì)量攻關(guān),質(zhì)量成本管理,質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理:根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱,提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見(jiàn),協(xié)助可行性分析,按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,組織車間日常維護(hù)維修,制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大(項(xiàng))修計(jì)劃和實(shí)施。
建立完善車間設(shè)備臺(tái)帳(含設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管道、重點(diǎn)用能設(shè)備),組織申購(gòu)(或加工)設(shè)備備件,并監(jiān)督到位。
配合公司組織實(shí)施車間設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理:1.成本預(yù)算及過(guò)程管理 組織制訂車間成本預(yù)算管理方案,并組織車間班組開(kāi)展實(shí)施。
2.按月度組織車間班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析,制訂控制措施并組織開(kāi)展實(shí)施。
3.組織車間月度、年度制造成本分析及存在問(wèn)題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理:1.車間精益、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理 推行和開(kāi)展精益工作,對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員優(yōu)化配置工作,并組織開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實(shí)員工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃及師帶徒培訓(xùn)。
約 1 個(gè)崗位
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來(lái)賓生產(chǎn)總監(jiān)招聘工資

薪酬區(qū)間: 3K - 17K,最多人拿:1W以上
  • 16.7%
    3K
  • 25%
    4K
  • 25%
    5K
  • 8.3%
    6K-8K
  • 8.3%
    8K-1W
  • 33.3%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    100%
來(lái)賓生產(chǎn)總監(jiān)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占100%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

  • 不限經(jīng)驗(yàn)
    100%
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