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職位描述

  1、對(duì)所管轄片區(qū)加盟店進(jìn)行銷(xiāo)售指標(biāo)分解、落實(shí)、并推進(jìn)完成。 2.、定期對(duì)所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷(xiāo)售技巧、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
  3、對(duì)新開(kāi)加盟店實(shí)施開(kāi)店扶持、員工培訓(xùn)、進(jìn)行各類(lèi)店鋪的指導(dǎo)管理; 4、負(fù)責(zé)每季的陳列指引及培訓(xùn),策劃節(jié)假日及新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案。
職位招聘3人
原標(biāo)題:《服裝督導(dǎo)》

上班地點(diǎn)

工作地址: 柳州市柳南區(qū)新時(shí)代商業(yè)港綜合1號(hào)樓6層6-001.6-002號(hào) 查看上班路線

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柳州-柳南區(qū)-柳岸春曉
儲(chǔ)備鞋服零售督導(dǎo) 崗位職責(zé): - 店鋪運(yùn)營(yíng):參與店鋪銷(xiāo)售活動(dòng),在銷(xiāo)售高峰期協(xié)助員工接待顧客,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解答顧客疑問(wèn),促進(jìn)銷(xiāo)售成交,提升顧客滿意度和忠誠(chéng)度。監(jiān)督店鋪日常運(yùn)營(yíng),確保銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。 - 員工管理:負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、排班及績(jī)效考核。 - 庫(kù)存管理:監(jiān)控庫(kù)存,確保貨品充足、陳列合理。 - 客戶服務(wù):處理客戶投訴,提升購(gòu)物體驗(yàn)。 - 數(shù)據(jù)分析:分析店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù),協(xié)助督導(dǎo)找出銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)原因,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,如優(yōu)化商品陳列、調(diào)整促銷(xiāo)策略等,助力店鋪業(yè)績(jī)提升。 - 市場(chǎng)調(diào)研:收集市場(chǎng)信息,調(diào)整銷(xiāo)售策略。 任職要求: - 經(jīng)驗(yàn):1-3年鞋服行業(yè)店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。 - 管理經(jīng)驗(yàn):具備團(tuán)隊(duì)管理或店鋪管理經(jīng)驗(yàn)。
2025-12-10
鄧于民
柳州-柳南區(qū)-柳岸春曉
崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)鞋服品類(lèi)的日常管理,確保各門(mén)店高效運(yùn)營(yíng); 2. 每月定期組織店長(zhǎng)區(qū)域會(huì)議,深入溝通門(mén)店問(wèn)題,精準(zhǔn)反饋人員情況,細(xì)致分析貨品信息。 3. 與團(tuán)隊(duì)緊密合作,提升產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 4、全面統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)門(mén)店管理。 任職要求: 1. 具備出色的溝通能力,能夠高效完成任務(wù) 2. 能夠迅速適應(yīng)新環(huán)境,融入團(tuán)隊(duì)合作 3. 具有持續(xù)改進(jìn)工作流程的能力,追求卓越
2025-12-08
鄧于民
柳州-柳南區(qū)-新時(shí)代商業(yè)港
1、具備5以上的鞋服零售管理經(jīng)驗(yàn). 2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域店鋪全面工作. 3、具備一定的培訓(xùn)、帶教能力. 4、因工作需要可靈活出差. 5、熟悉基礎(chǔ)電腦操作.
2025-12-08
陳欽良
督導(dǎo)
7000-12000元
柳州-柳南區(qū)-銀海小區(qū)
績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(1000-2000)+區(qū)域提成+接管新店(1000-2000)
2025-12-06
邵華增
柳州-城中區(qū)-地王大廈
崗位職責(zé): 1. 協(xié)助珠寶督導(dǎo)完成日常工作任務(wù) 2. 保持店鋪珠寶陳列整齊有序 3. 提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)體驗(yàn) 4.督導(dǎo)店鋪員工銷(xiāo)售技巧 5.有珠寶培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮 6.能適應(yīng)長(zhǎng)期出差 任職要求: 1. 具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識(shí) 2. 能夠快速學(xué)習(xí)并掌握珠寶產(chǎn)品知識(shí) 3. 積極配合團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo) 薪酬待遇: 1.底薪+崗位補(bǔ)貼+五險(xiǎn)+出差補(bǔ)貼+績(jī)效 2.月休4天
2025-12-02
莫宸
柳州-柳北區(qū)
一、運(yùn)營(yíng)流程監(jiān)督與優(yōu)化 流程執(zhí)行檢查 監(jiān)督各部門(mén)對(duì)公司規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行情況,確保日常運(yùn)營(yíng)符合標(biāo)準(zhǔn)化要求(如服務(wù)流程、銷(xiāo)售流程、庫(kù)存管理流程等)。 定期巡查一線崗位(如門(mén)店、生產(chǎn)線、客服中心等),記錄流程執(zhí)行中的問(wèn)題(如違規(guī)操作、效率低下環(huán)節(jié)),并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)整改。 流程優(yōu)化推動(dòng) 收集一線員工及管理層對(duì)現(xiàn)有流程的反饋,分析流程中的冗余或缺陷,提出優(yōu)化建議(如簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、調(diào)整崗位協(xié)作機(jī)制)。 協(xié)助制定或修訂運(yùn)營(yíng)流程手冊(cè),推動(dòng)新流程的培訓(xùn)與落地,跟蹤優(yōu)化效果并持續(xù)迭代。 二、人員管理與培訓(xùn) 崗位工作督導(dǎo) 檢查員工在崗狀態(tài)(如考勤、著裝、服務(wù)態(tài)度),確保人員配置合理,避免出現(xiàn)脫崗、串崗等影響運(yùn)營(yíng)的情況。 對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估(如銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)分),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)或預(yù)警。 培訓(xùn)與能力提升 識(shí)別員工技能短板,配合人力資源部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃(如產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、設(shè)備操作等)。 組織或參與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、模擬演練,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,確保員工能力滿足崗位要求。 三、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制 服務(wù) / 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 抽查服務(wù)案例或產(chǎn)品質(zhì)量(如客戶投訴處理效率、商品合格率),建立質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和反饋機(jī)制。 對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行追蹤,督促責(zé)任部門(mén)分析原因并整改,避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。 風(fēng)險(xiǎn)隱患排查 檢查運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中的安全風(fēng)險(xiǎn)(如設(shè)備故障、消防安全、數(shù)據(jù)安全),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在隱患。 監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況(如突發(fā)客流高峰、投訴危機(jī)),確保團(tuán)隊(duì)具備快速響應(yīng)能力。 四、數(shù)據(jù)與目標(biāo)管理 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)跟蹤 收集分析關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(如銷(xiāo)售額、客流量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、客戶滿意度等),制作日?qǐng)?bào) / 周報(bào) / 月報(bào),對(duì)比目標(biāo)值評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果。 識(shí)別數(shù)據(jù)異常波動(dòng)(如業(yè)績(jī)下滑、客訴激增),聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門(mén)追溯原因并制定改進(jìn)措施。 目標(biāo)分解與跟進(jìn) 協(xié)助上級(jí)將公司整體目標(biāo)拆解到部門(mén)或崗位,明確階段性任務(wù)(如季度銷(xiāo)售目標(biāo)、服務(wù)提升目標(biāo))。 定期跟進(jìn)目標(biāo)完成進(jìn)度,對(duì)滯后部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行預(yù)警和輔導(dǎo),確保整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。 五、溝通協(xié)調(diào)與問(wèn)題解決 跨部門(mén)協(xié)作 對(duì)接業(yè)務(wù)、行政、財(cái)務(wù)等部門(mén),協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)中的資源沖突(如物資調(diào)配、人員支援、流程對(duì)接問(wèn)題)。 充當(dāng)一線團(tuán)隊(duì)與管理層的橋梁,及時(shí)傳遞基層需求和管理層決策,促進(jìn)信息流通順暢。 突發(fā)問(wèn)題處理 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理運(yùn)營(yíng)中的突發(fā)事件(如客戶重大投訴、設(shè)備故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷),降低對(duì)正常運(yùn)營(yíng)的影響。 記錄典型問(wèn)題及處理經(jīng)驗(yàn),形成案例庫(kù),供團(tuán)隊(duì)參考學(xué)習(xí)。 六、其他職責(zé) 合規(guī)性管理 確保運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如食品安全法規(guī)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法),定期進(jìn)行合規(guī)性自查。 報(bào)告與總結(jié) 定期向管理層匯報(bào)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)情況,提出系統(tǒng)性改進(jìn)建議(如管理制度優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向)。 整理督導(dǎo)工作中的典型案例和最佳實(shí)踐,在公司內(nèi)部推廣分享。
2025-12-02
柳州-柳北區(qū)
一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督 區(qū)域市場(chǎng)巡查 定期走訪門(mén)店或銷(xiāo)售區(qū)域,檢查促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況(如陳列、價(jià)格、物料投放)。 收集終端市場(chǎng)信息(如競(jìng)品動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者反饋),及時(shí)調(diào)整策略。 數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析 跟蹤銷(xiāo)售數(shù)據(jù)(如銷(xiāo)量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率),對(duì)比目標(biāo)與實(shí)際表現(xiàn),識(shí)別問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。 分析營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用效率(如廣告費(fèi) ROI、促銷(xiāo)活動(dòng)投入產(chǎn)出),優(yōu)化資源分配。 二、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與指導(dǎo) 技能提升 開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能培訓(xùn)(如銷(xiāo)售話術(shù)、客戶服務(wù)、活動(dòng)策劃),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力。 針對(duì)新員工或表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),解決實(shí)際工作問(wèn)題。 策略傳達(dá) 向一線團(tuán)隊(duì)解讀公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和活動(dòng)方案,確保理解一致。 指導(dǎo)區(qū)域團(tuán)隊(duì)制定本地化執(zhí)行計(jì)劃,平衡總部要求與區(qū)域特性。 三、問(wèn)題診斷與解決方案 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理 及時(shí)解決門(mén)店運(yùn)營(yíng)中的突發(fā)問(wèn)題(如投訴、陳列違規(guī)、活動(dòng)執(zhí)行偏差)。 協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源(如物流、售后、市場(chǎng))支持區(qū)域需求。 流程優(yōu)化 發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)流程中的痛點(diǎn)(如信息傳遞延遲、物料浪費(fèi)),提出標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)建議。 推動(dòng)數(shù)字化工具應(yīng)用(如 CRM、移動(dòng)辦公系統(tǒng)),提升執(zhí)行效率。 四、品牌形象維護(hù) 監(jiān)督門(mén)店形象和服務(wù)質(zhì)量,確保符合品牌標(biāo)準(zhǔn)(如裝修規(guī)范、員工著裝、服務(wù)流程)。 處理負(fù)面事件(如客戶投訴、媒體曝光),維護(hù)品牌聲譽(yù)。 五、績(jī)效考核與激勵(lì) 設(shè)定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人 KPI(如銷(xiāo)售目標(biāo)、客戶滿意度、活動(dòng)執(zhí)行率),定期評(píng)估。 設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制(如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)),激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。 六、跨部門(mén)協(xié)作與匯報(bào) 內(nèi)部溝通 與市場(chǎng)部協(xié)作優(yōu)化促銷(xiāo)方案,與銷(xiāo)售部協(xié)調(diào)資源分配。 向管理層匯報(bào)區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),提供決策建議。 外部對(duì)接 與經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商溝通,了解需求并提供支持。 收集合作伙伴反饋,改進(jìn)公司政策。
2025-12-02
柳州市柳南區(qū)蔓莎尚億服裝店招聘:公司標(biāo)志 logo
柳州市柳南區(qū)蔓莎尚億服裝店
所在行業(yè) 服裝/化妝品
成立時(shí)間 8年(2017年3月1日)
企業(yè)性質(zhì) 有限責(zé)任
公司規(guī)模 --
企業(yè)服務(wù)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
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