門店店長

職位描述

靖西全友家居旗艦店招聘店長

工作職責(zé):

1．帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依照各項(xiàng)管理制度對員工進(jìn)行管理， 了解公司的經(jīng)營方針，依照上級的指示制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2．負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常工作，搞好衛(wèi)生．做好員工出勤管理，本著一視同仁的原則公正考勤，做好店內(nèi)工作分配，密切有效有序，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保持熱情積極活躍的賣場氣氛。

3．監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)．　4．負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫日銷售報(bào)表．明細(xì)帳簿．盤點(diǎn)單據(jù)，商品銷售依據(jù)及工資核算表并妥善保管及保密．

5．負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品調(diào)配、做好補(bǔ)貨．調(diào)貨．退貨及商品陳列．定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)　 6．及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題，不能處理的及時(shí)上報(bào)

7．每周一次心得會(huì)，根據(jù)上周報(bào)表單據(jù)總結(jié)上周銷售及存在的問題，并有針對性提出建議解決下階段的整理措施． 8． 每月月底提交盤點(diǎn)明細(xì)．考勤．報(bào)表．工作總結(jié)和制定的下月計(jì)劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問題。

9．工作積極，樹立良好的榜樣，工作失職不找任何借口。

店長的工作重點(diǎn):

作為一個(gè)有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。

營業(yè)前：

1．開啟電器及照明設(shè)備。

2．帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。整理好買場貨品及庫存．

3．召開晨會(huì)：

①公司政策及當(dāng)天營業(yè)計(jì)劃的公布與傳達(dá)。

②前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。

③培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。

④激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。

4．清點(diǎn)貨品，準(zhǔn)備、清點(diǎn)備用金。

營業(yè)中：

10．做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后 1．檢查導(dǎo)購人員儀容儀表，行為姿態(tài)、精神面貌。

店長對角色定位：一個(gè)店就象是一個(gè)家，店長就是這個(gè)家的家長。家長對內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、……方方面面都要照顧周到；對外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。

職位招聘1人