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  18*******31 2022-11-21
  在公司組織架構上來講，經理級高于主管級。經理級別一般是公司中層。主管級一般稱為基礎管理崗。有多少下屬這個要看公司規模，架構設置，業務量。 辦公室主任是行政事業單位的叫法，老國有企業也有這么叫的。其實就是綜合行政部經理。也是中層管理人員， 有些公司不設置經理職級，用主管級別替代，一方面可以降低人力成本，一方面可以在未來企業發展中提供員工晉升通道。 銷售經理或者主管要不要出去跑業務呢？這就要看公司的績效是怎么設置的。業務績效是設置給個人的，經理或者主管業績還重，自己不跑怎么吃喝。如果是設置給整個部門的，有些部門負責人就會把任務都分下去，自己不直接跑。 其實你這里問的所有問題，因為企業情況不同，呈現出的結果都不一樣。適合自己公司發展，符合老板個人偏好，就可以啦。 還有招聘啊，對不對外招聘，一看內部人員空缺情況，二看領導會不會覺得外來的和尚會念經。
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  13*******34 2022-11-21
  謝邀。 管理的本質是“管人理事”，通過協調資源（人力、財力等）來完成組織交代的工作。 題主提到的這些職務，“主管”一職從字面上看是帶了管理的意思在的，部分公司會稱為“總監”，所以小Q認為是屬于管理層的，屬于一級部門負責人。像中大型企業，一級部門負責人一般會有60名左右的下屬，但是具體人數各個企業都會有所出入。 從理論上來說，所有崗位都可以通過招聘來招攬合適的人才，但一級部門負責人是屬于公司的核心管理層了，最好還是通過內部培養來晉升。
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  13*******04 2022-11-21
  主管一般不是管理崗位，是管領域內的事，不是管人的，比如薪酬主管，他統籌管理薪酬方案編制、薪酬測算發放，屬于業務管理，不屬于管理層，但是有部分企業將主管納入管理崗位，主要出于兩個考慮，一是拓寬員工的職業發展通道，另一方面，分擔部門負責人的工作（相當于部門負責人授權他進行管理，由他代管）。 組內人數取決于業務量，大的人多，小的人少，一般是一個主管帶領1-2個員行成一個小組負責相關事項，但是部分工作量大的，也會配很多，之前有一個企業1個主管配10個人，因為工作量太大，比如核算主管，組內還有5-10個核算員。 會對外進行招聘，我碩士畢業第一份工作就是某國企的主管。