藤縣職場問答

13*******69 2022-08-24

當然對于中小企業自媒體運營發展來說，也需要做到：不斷堅持、不斷革新、敢于發現有潛力的個人自媒體，懂得彼此之間進行資源整合，從而把媒體效應達到最大化。如果還是要以個人身份來從事自媒體創業經營的話，那就要做好三年付出而沒有回報的準備，具體就是1年堅持，2年沒有回報的付出與沉淀，3年內不死，這樣才有肯能活下，最后才能有所收獲。
13*******95 2022-08-24

個人自媒體進行合作、聯盟，也就是MCN機構，共同抱團取暖，這樣才有可能存活下來。個人自媒體與企業進行合作。傳統企業轉型互聯網企業具有先天的不足，沒有專業的運營人員和經驗，而這一切都是自媒體運營者的優勢，所以兩者進行合作，就是在優勢互補，可以共同合作，分享利益，共創共贏。
15*******09 2022-08-24

目前的自媒體行業中，從大眾類的普通自媒體從業者發展的趨勢來看，未來會越來越困難，目前已經是處于瓶頸期了。究其原因在于，各個領域已經被頭部大V所占據，已經成功地在粉絲心理建立牢固的認知壁壘，已經無法撼動。并且還有很多明星大腕加入自媒體行列，分走了一部分流量，所以普通的自媒體運營者已經沒有太多出路。因此，此時入行個人自媒體運營行業，情況不太客觀。