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  13*******32 2022-02-14
  業財結合的人。任何商業，它成功都是有據可循的，不是隨即非系統的產物。任何簡單的生意，到了具體的事兒上，就變得非常的復雜。商業模式是可以標準化的，但人不行，人只能引導和更換。這是財務bp和HRBP/" target="_blank">HRBP最近興起的主要原因。按照戰略，在戰術上幫著把事情順利落地，做到更好，就這么簡單。核算提前，阿米巴化精細，毛利預算，分析提前為銷售提供決策，稅務分流提前，資金使用提前，流程標準化，財務培訓和工具賦能銷售團隊，有這樣的財務bp站在第一線，配合hrbp找到適合的人，這種公司想不成功都難。至于全面和滾動預算，分析，稅務籌劃，合并報表啥的屬于爛大街的技能。你真的懂業務，知道業務的細節？
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  13*******95 2022-02-14
  缺，真缺。第一種，高標準的人。99%公司的賬都是糊弄的，財務報表更沒法看。說個簡單的，有幾個公司的財務報表是經過逐一核對的科目余額表手工編制的？負責人，審核人，制表人真的履行標準了嗎？這個世界狗屁的匠人精神，都是哪里有#就跑去吃的旺財，最后都說是#有問題。從來都是先證明能力，后拿錢。沒聽說過先拿錢，后證明能力的。不要說理由，只看結果是否閉環。你是？
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  18*******41 2022-02-14
  什么是高端財務？看大部分說高端財務要懂法律、懂金融、懂程序、懂業務、懂管理。我就想問一句，這特么還是財務么？既然懂法律了，我為啥非要做個懂法律的財務？做個懂財務的法律，不香么？至少工資高！既然懂程序了，我為啥還要做個懂程序的財務？做個懂財務的程序，不香么？至少工資高！既然懂業務了，我為啥還要做個懂業務的財務？做個懂財務的業務，不香么？至少工資高！既然懂管理了，我為啥還要做個懂管理的財務？做個懂財務的管理，不香么？至少工資高！