永福職場問答

在永福什么事情是你當了老板才知道的？

13*******56
2022-03-16
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15*******29 2022-03-16

抓住一切方法去賺錢，即使跟你設想的模式不一樣，能夠賺錢的模式才是對的模式。這個世界從來沒有一開始就設定好的商業模式。騰訊一開始是打算賣軟件賺筆小錢的。百度一開始是賣網絡檢索（其實就是跟現在的輿情采集軟件差不多）的如果你燒別人的錢，或者你想忽悠錢的，或者你有大把錢可以交學費，當我沒說。如果你創業，手上有100萬，那么在沒賺錢的時候，你每個月最多只能花一兩萬。而且如果你的模式三個月沒賺錢，你就要考慮方向了。6個月沒賺錢，就必須停止。別相信那些成功人士說的“堅持”。你要記著，馬化騰靠的是倒賣電子產品堅持下來的。華為是靠代理別人的產品活下來的。
13*******62 2022-03-16

如果你是技術人員創業，先把技術產品樣本搞出來，然后賣出去賺回成本。如果你是市場人員創業，先把轉手買賣做起來，然后再創品牌。別燒錢。剛起步的公司，不要高大上的辦公室，不要美麗的前臺，財務可以委托第三方。講情懷的公司都是收入非常穩定的企業。人家正規軍才有好待遇你一個山大王講什么老婆孩子熱炕頭啊。你的核心就是賺錢、賺錢、賺錢
18*******02 2022-03-16

如果是小公司，老板要找到穩定的業務來源，剛開始的時候，你不是招員工，而是招助手。不要想一開始就搞什么團隊。你先注冊一個公司，這個公司只有你一個人，當你接到業務后，盡量外包或者你自己就能全程完成。業務多了，加一個你無法替代的人，然后隨著業務量一點點加人。在你的公司沒有穩定的、足夠的收入情況下，別大量招人。別被創業理論和所謂管理學知識忽悠了。這些內容只告訴你如何做大，從來不告訴你如何從0起步，如何做到“小”。