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  13*******29 2022-03-24
  教育的核心是老師和教學產品，師資的重要性不言而喻。教育行業是人力密集型的行業，這一特點決定了對人的依賴性，所以開業籌備期 招聘>招生，組建團隊，培訓團隊是重中之重。 招聘是個很專業的事情，面試的流程、面試的談話技巧，薪酬體系、員工培訓，員工管理...... 都需要縝密的考慮，盡可能將其流程標準化化。 機構在做薪酬標準和考核體系的時候，要注意幾個問題： 1.無責任底薪要杜絕； 2.吃大鍋飯要杜絕； 3.目標分解不徹底要杜絕； 4.只考核結果不考核過程要杜絕； 考核體系的目的是：監管+保底+激勵，不是以扣錢作為目的，要以激勵作為目的。
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  13*******87 2022-03-24
  選址問題 1.先確定業務、機構定位，再去考慮選址的問題（早教、少兒、K12？社區店、商超店？）； 2.然后再去定位目標人群（家長年齡、學生年齡）； 3.再是購買力（產品定價、家庭收入）； 4.根據如上分析出來的數據，去看位置，重點關注方圓三公里的配套（小區房子數、入住率、周邊配套、大型商超、周邊學校）； 5.最后才是定具體位置（好不好找，有沒有主干道，是否好停車等）。 現在國家政策明文規定不允許在3層以上樓層辦學，辦學面積不得小于300平方米，消防必須合格。只有這樣后期才有申請辦學許可證的資格。
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  13*******47 2022-03-24
  我按以下這幾方面來說說吧：1.加盟或自創品牌 、2.選址、 3.招聘 、4.招生宣傳、 5.相關證件 1.加盟問題 如果想加盟的話，加盟的合約期一般是3—5年。加盟主要是想借力別人的品牌和經營管理經驗支持，還有提供課程體系。自創品牌的話就很考驗自身的業務能力。 不管加盟什么樣的教育培訓機構，一定要去總部實地考察，看資質，一定要選擇直營校不少于10——20所的培訓品牌，一定要看看總部直營校的真實財務數據，一定要去三四家已經加盟的校區走訪一遍。