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  13*******56 2022-03-28
  轉嫁問題。
  
  　　這其實是主持人的功夫。
  
  　　比如：你這個問題提的特別好，在我表達觀點前，先來聽一聽其他人是怎么理解的。
  
  　　然后，我們就變成了主持人，點上幾個聽眾，讓他們發表一下觀點，整個場面就會被盤活。這其中，許多人的答案會引發我們思考。當然，如果其他人答不出來，也沒關系，至少證明了我們不是那么笨，答不出來不一定是我們的問題。
  
  　　這樣做，既增加了和聽眾們的互動，還能活躍現場氛圍，真是一舉多得。
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  15*******57 2022-03-28
  翻譯問題。
  
  　　可以先重復問題，讓大家聽見，再用我們自己的話翻譯一下。
  
  　　《奇葩說》的馬東，曾在公開場合，被人問：你覺得公司員工能不能接私活?
  
  　　馬東是這么說的：我不知道大家有沒有聽明白，他問的是公司員工能不能接私活，照理來說，要看公司和員工的合同約定，合同要是允許，那當然可以接。所以，他真正要問的是：在合同不允許的情況下，公司員工能不能接私活?
  
  　　將問題進行翻譯，既可以爭取思考時間，也可以將問題談得更深。
  
  　　比如，剛才馬東談完后，又繼續向下延伸：大家發現這個問題的背后，是另外一個問題，表面上我們談的是私下接活，其實，我們是在談，現在到底有沒有“全職員工”的概念，“全職員工”只為一家公司工作，不接其他任何公司的活，但隨著社會發展，這個概念也許會慢慢改變。
  
  　　看，這樣就由一個概念延伸至另一個概念。這樣做，可以跳出提問者畫的圈圈，把提問者的問題變成了新的問題，變成了現場所有人的問題，這樣，我們的回答也就變成了服務所有人。
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  15*******61 2022-03-28
  緩兵之計。
  
  　　就是拖延時間。可以大膽地講出內心的想法和感受。
  
  　　比如：你提的這個問題，我確實沒有想過，讓我想想怎么說啊。
  
  　　說這些話，可以贏得思考時間，講著講著，思路也許就有了。講這樣的話，還有一個好處，可以拉近和聽眾之間的心理距離。表明我們沒有架子、隨和真誠，有一說一。