全部回答 已有 3人回答

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  13*******22 2022-04-05
  我琢磨半天，本來不打算寫透這事，算了，還是隨便聊幾句吧。不過提前說清楚，看懂了，這是雙刃劍，明白以后你也許更郁悶，所以，掂量自己情緒，酌情往后看。這鍋，我自己有各種高壓的不粘的平底的，再有新的我可不背。我說三個最常見的，領導口胡式發言的邏輯。分別叫個：我不能說清楚；我不想說清楚；我成心不說清楚。頭一個，我不能說清楚。這領導發號施令啊，目的就一個：下邊諸位，聽我號令！干活。但是說的太細致了，十次得有八次出事。因為領導不是算卦的，他斷不了事態中間怎么發展。我打比方啊，領導事無巨細吩咐：
  
  作者：虎山行不行
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  13*******24 2022-04-05
  半個月前，我的司機把單位大門蹭了，我安慰他說：“不怪你，是大門太小了”。三天后，基建科長以我的建議為由，斥資重新建了個大門。上個星期，財務科的李科長陪我食堂吃飯，我看他吃了3個饅頭，隨口感嘆道：“老李，你胃口不小哇”。當晚，他送給我10萬的卡，求我放過他。兩歲的兒子太調皮，一天我氣的不理他。他跑過來討好我，一個勁叫：“爸爸，爸爸”。我余氣未消：“我不是你爸！”老婆撲通一聲跪下了：“老公我錯了。”
  
  作者：牛貓筆記
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  13*******56 2022-04-05
  看到的一個段子。。。不知道出處是哪，侵刪 自從當上單位的一把手，我輕易不敢講話了。 上個月，我剛搬進辦公室，看到保潔李嬸在拖地，我關心的問：“哎呦，您這么大年紀還讓您干這個，多不好”。第二天，秘書就把李嬸辭退了，雇了個少婦打掃衛生。 半個月前，我的司機把單位大門蹭了，我安慰他說：“不怪你，是大門太小了”。三天后，基建科長以我的建議為由，斥資重新建了個大門。