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  18*******37 2022-07-20
  1、技術補充供應鏈團隊 技術的發展與供應鏈管理的未來齊頭并進。無論是允許供應鏈團隊以某種方式改進還是增加其當前流程，新創建的工具和技術對于生存都是必不可少的。機器人技術不能完全接管供應鏈中的某些流程，至少在可預見的未來，供應鏈團隊仍然需要對其各種流程采取親身實踐的方法。 數字和技術顛覆正在帶來巨大的變化。數字化供應鏈需要不同的人才，公司需要將供應鏈未來工作的主題放在其議程的首位。 2、供應鏈及其對敏捷性的需求 過去，供應鏈通過從頭到尾的模式滿足企業和客戶的需求，而現在消費者可以通過在線商城購買各種各樣的東西。因此，要求當今的供應鏈是廣泛、深入和不斷發展的，只有這樣才可以將原材料，制造，物流以及貿易和訂單管理協調好，以便在合理的時間范圍內將給定的物品交付給客戶，提高用戶消費體驗。
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  18*******24 2022-07-20
  我不懷疑你的能力水平，做到供應鏈管理全局的，尤其是一個重視供應鏈戰略的公司，一般都是行業的頭部，這有可能會牽涉到公司的生死存亡，他們明白一點，在傳統的物料成本，人力成本很難降低或者降低的空間不大的情況下，只有從供應鏈整合資源方面來著手了。降低的是整合供應鏈的整體成本，而不是相關環節的單個成本。這樣的公司在招聘網站上找到合適的人才太費勁，還不如直接交給專業的獵頭，或者了解了某個人直接用高薪挖。雖然這樣招聘年費支出多，能找到適合自己的也是賺到。 供應鏈這塊都已經上升到G家戰略層面了，這就意味著需要能夠在突F事件中能快速反應。如2019年底的疫情這種事情。成了熱度詞，這也是為什么這幾年一夜之間出現了這么多叫xxx供應鏈管理有限公司的公司，大部分都是湊熱度的，其實稱為貨運或者運輸公司最合適，連叫物流公司都不夠格。 個人需要多大的付出能做到專家級別的，我不知道。說不定什么時候成立一個供應鏈管理委的部門也有可能，但這和TZ外的個人有多大關系呢？
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  13*******91 2022-07-20
  不要你覺得，我要我覺得。 真正的供應鏈管理是全局性的，市面上的招聘app幾乎是提供不了全局供應鏈管理的崗位的，這基本上是是在獵頭那多。你可以關注一個公眾號Michael Page，在里面看看這個獵頭提供的崗位和市面app提供的崗位，是不是相差很大。 這上面招聘的供應鏈管理崗位一般要求都是供應鏈全局戰略管理的能力；組織團隊的搭建等等，而不是具體某個環節的操作。這一般都是高學歷，多年行業積累的高級管理人員。 為什么市面上的app提供不了？因為招聘公司不需要。只是需要具體環節操作的。即便是你做的是供應鏈管理相關的工作，也是具體的幾個環節的操作性質的。至于管理層面很難涉及到，或者無決策權。 有的公司需求方根本沒有達到用供應鏈整合資源的地步，他們自己也是在做某個或者幾個環節，如倉儲，運輸等。我所接觸到的一些公司說白了就是打著xxx供應鏈管理有限公司的旗號在搞套路D的模式。這種公司的特征就是無平臺，無產品，無資產的三無公司，不是真正的供應鏈管理，有可能他們自己都弄不清什么是供應鏈就瞎叫。