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  13*******02 2023-03-13
  財務人員為什么很難提高水平，最主要的原因是公司上上下下幾乎所有人都不想讓財務水平得到提高。
  
  業務人員不希望財務懂業務，比如A產品在北京銷售單價是1000元，在上海的售價就變成了900元，原因呢，是市場競爭還是回扣的扣點不一樣？這樣的商業機密業務會告訴財務嗎？他們又不傻；
  
  人事部門也一樣，他們連工資都想對財務保密，不了解工資就不知道績效考核政策，財務想對薪酬管理進行分析也就成了不可能；
  
  采購和辦公室天生就是財務的提防者，財務對報銷單據、審批手續不合規多說兩句他們就會生氣，可以理解，影響人家發財了嘛；
  
  生產部門也不喜歡財務，財務總是說成本耗費大了，超標準超預算了，盤點數量對不上了，太煩了；
  
  其實最有可能支持財務人員的只能老板，財務能給老板管錢，更可以給老板省錢。一個能力超強的財務背后一定有一個好老板。
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  13*******81 2023-03-12
  選對跑道
  在樓梯間做俯臥撐，不會上升，只會把自己累一身汗。同理在電梯里站著，上升的很舒服。擇業很重要，在城鄉結合部工廠當個小會計，每天面對送貨大哥，包裝大姐，保安大叔，食堂大媽很悠閑，很田園，就是一眼望到頭，久而久之會被環境同化的。人可以躺平，但是找個層次高點的地方躺平豈不美哉？
  
  
  能考公務員盡量考，圈里有句話：企業再大也是企業，ZF再小也是ZF。一私企老總，平時介于牛A和牛C之間，到了稅務局，一個科員級專管員就能鎮住老總的氣場。
  
  
  你想報復欺負過你的老板么？去考公務員吧。
  
  
  當然企業不是說不能進，西瓜偎大邊，盡量找個管理上正規一點的公司。
  
  最近看到一本書，覺得寫的還蠻有意思，書中提供一些職場生存技能值得借鑒。
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  13*******43 2023-03-12
  1、長期低水平重復勞動
  
  上學時候老師講，會計包括核算和管理。到了工作中，，絕大多數會計干一輩子也沒見過真正的管理。一方面大部分企業體量比較小，賬目比較簡單，另一方面在管理上老板一言堂，會計只要執行就好。
  
  
  鑒于此，小公司菜鳥，即使在自家園子里撲棱十年八年，也長不成老鳥。因為年復一年新手村，接觸過最復雜的活也就是報稅、報表，除了一身關節炎頸椎病再沒別的收獲。
  
  
  小公司還有一個毛病，就是人際關系比較醬缸。辦公室里互相咬著，誰也不許比誰強，若是碰到一條斗魚可熱鬧了，還得堤防小人搗亂。
  
  
  2、職場貢獻得不到旁人認可
  
  理論上來說，財務崗是能給公司創造效益。
  
  
  舉個栗子：在理想狀況下，通過長短貸置換降低財務費用，通過納稅籌劃合理避稅，通過成本管控降低成本，通過應收應付款管理保障現金流。
  
  
  現實是，是中小企業融資難，別說降低財務費用，保證現金流不斷就不錯了，合理避稅老板未必聽懂，他倒是會跟你研究怎么做假賬，如何能讓自己收入在賬面上少一點。應收賬款管理可能也就剩下對賬。這年頭啊，要錢難！為了回點款，無所不用其極。