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  13*******93 2023-04-17
  當時看了3個樓盤，一個是同策代理的項目，一個是華潤太湖國際，還有個不記得了。
  
  因為調(diào)完后還得寫市調(diào)報告，她倆給我分配的是華潤的項目，一個超百萬方的超級復(fù)雜的大盤，對于當時的我而言非常不利。后果是顯而易見的，報告寫得一塌糊涂。最主要的還是我不太熟練辦公軟件。
  
  所以，大學(xué)生朋友們，平常不要光會打游戲了，也要多學(xué)學(xué)辦公軟件。對于大部分公司而言，ppt就是第一生產(chǎn)力。
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  13*******86 2023-04-17
  我入行以來的第一次市調(diào)，發(fā)生在2011年在同策實習(xí)期間。
  
  當時，根本不了解房地產(chǎn)的專業(yè)名詞和行業(yè)的基本邏輯，一臉懵逼的就接到了任務(wù)：完成一次樓盤調(diào)研，寫一份市調(diào)報告。
  
  當時和我一起的還有2個同時入司的小姐姐。然后我就當跟屁蟲，跟著她們一起去了。樓盤也是她倆選的，大家約定好時間地點，然后就匯合了。
  
  到了樓盤后，我很慌張的跟著她們的節(jié)奏，看她們是怎么樣的市調(diào)流程，以及會問哪些問題。但是因為人太多，又沒有明確的帶教人教我，確實調(diào)完了還一頭霧水。
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  13*******15 2023-04-17
  哈哈，其實挺簡單的。
  
  首先，你要明確什么是“市場”，一般來說你的客戶、渠道、對手是重點。
  
  第二，你要明確“調(diào)查”什么，系統(tǒng)而認真的做需要形成專業(yè)的調(diào)研提綱。
  
  第三，但是我估計你是想隨便做做應(yīng)付下差事，所以基本上你去問去套套近乎，然后話題圍繞產(chǎn)品、價格、服務(wù)、品牌展開～