永福職場問答

為什么公司管理一嚴(yán)格，在永福好多員工就辭職？

13*******85
2023-03-26
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13*******96 2023-03-26

這件事其實要倒過來想，為什么公司管理忽然嚴(yán)格了？
如果一家公司業(yè)務(wù)正常，蒸蒸日上，產(chǎn)品先進(jìn)、客戶絡(luò)繹不絕，業(yè)績持續(xù)走高。企業(yè)老板會忽然下令要求HR和行政開始抓管理么？

顯然不是。這樣的公司，老板最希望的就是維持現(xiàn)有的軌跡，什么都別變，企業(yè)繼續(xù)上升就好了。

實際上，“公司管理調(diào)整”是個非常重大的信號。

因為如果只是某個經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，一般公司只會要求主管的VP或者部門負(fù)責(zé)人提升部門的效率或者目標(biāo)。

而公司整體開始抓管理，一般是企業(yè)面臨了整體的利潤下滑問題——注意不一定是營業(yè)額下滑，而是往往業(yè)績還可以，但內(nèi)部運營成本也居高不下，導(dǎo)致高進(jìn)高出利潤反而降低。

還有一種常見是公司融資、IPO之后，需要對新股東有一個交代，給予一個比較好的利潤回報。

要知道，很多老板在創(chuàng)業(yè)初期都是懷著理想的，對員工也非常寬容。
13*******40 2023-03-26

這七條只是我臨時想出來的，必然不可能包羅全部的情況。

但是你看完這七條，是不是火蹭的一下就上來了？

是的，所謂管理嚴(yán)格的公司，他們的員工也就是這樣火元素入腦，直接腦海炸裂，然后爆呼老子不干了，你們愛找誰找誰。

管理嚴(yán)格一方面必然導(dǎo)致員工被扣錢，另一方面導(dǎo)致員工在公司工作的心理成本急劇提高。

這兩件事都意味著員工的實際收益下降，下降不止一點點。

連起點爽文里的穿越男主角們都知道，要改造工廠使其現(xiàn)代化，是要給員工漲工資的。

而某些老板們不知道，所以當(dāng)不了爽文男主角。

居然還來問為什么。。。
13*******57 2023-03-26

管理嚴(yán)格=降薪。

你如果明白這個邏輯，就會明白為什么員工會走。

所謂管理嚴(yán)格，一般會有以下幾種情況：

（1）考勤嚴(yán)格：嚴(yán)查考勤，遲到一分鐘就扣錢。

（2）績效嚴(yán)格：績效指標(biāo)增多，指標(biāo)要求提高，導(dǎo)致員工需要花更多時間去完成績效，說白了就是加班，但結(jié)果不一定好，因為績效嚴(yán)格的另一個體現(xiàn)就是分?jǐn)?shù)低，說白了還是扣錢。

（3）培訓(xùn)嚴(yán)格：要求員工必須參加公司培訓(xùn)，不參加就按缺勤算，扣錢，問題是培訓(xùn)安排在非工作日，侵占了員工僅有的一點休息時間。

（4）交付嚴(yán)格：交付物的標(biāo)準(zhǔn)很高，明明無關(guān)緊要的東西，讓員工一改再改，文字不行要圖文，圖文不行錄視頻，錄視頻不行反復(fù)錄，再不行就去學(xué)習(xí)怎么做動畫，卷到世界的盡頭。

（5）制度嚴(yán)格：不能在公司里吃東西，不然就扣錢；不能在工作時聊天，不然那就扣錢；不能討論工資，不然不管有沒有證據(jù)都扣錢；不能在公司里傳播負(fù)能量，不然就扣錢。

（6）行政嚴(yán)格：領(lǐng)用辦公用品必須要填申請表，領(lǐng)用筆必須用用完的筆來換；領(lǐng)用紙巾必須符合限額，一人一個月只能領(lǐng)一包。

（7）請假嚴(yán)格：爺爺奶奶去世了不給請喪假，因為不是直系親屬；家里人生病了要請假不給批，因為事假可批可不批。