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  19*******04 2023-05-25
  個人經(jīng)歷過某公司這種多輪制的面試，感覺里面有大量意義不明的內(nèi)容，不但沒有pua住我，反倒暴露了該公司管理混亂是個大坑。當(dāng)初校招的許多搞這一套的公司，事后都被我的同學(xué)們親身體會到存在各種問題，例如大量加班，管理極度混亂，半年解雇。
  
  感覺這些花里胡哨的玩意不如中建三局，至少人家三局實誠，硬性指標(biāo)過了就要，問人問題人家就回答實話實說會說人話，人家會告訴你會通宵打灰第二天休息半天，不會像什么奇怪的公司不說人話整什么彈性工作制，什么抗壓能力，什么管培生競爭激勵計劃不告訴你凌晨1點(diǎn)下班8點(diǎn)上班。
  
  硬性指標(biāo)過了，人沒什么毛病就過，這才是正常的健康的招聘模式。
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  18*******60 2023-05-25
  實際上許多hr都明白指望校招生能拿出什么了不起的東西是不太可能的，也知道自己工作的主要內(nèi)容是考察校招生有沒有什么大的問題，例如有沒有玉玉，會不會寫小作文掛領(lǐng)導(dǎo)，亦或者是嚴(yán)重的肥胖或明顯處有大量紋身。但形式所迫，領(lǐng)導(dǎo)讓你搞你就辦，該執(zhí)行執(zhí)行，該加班加班，畢竟人是要吃飯恰米的嘛！
  
  大部分公司招聘跟你描繪的過程基本一樣，就是不談薪資有些過分。6000塊底薪（如果沒有高績效的話）說明你應(yīng)聘的不是什么高技術(shù)含量高內(nèi)卷的崗位，也不要指望有什么知乎上的神奇招聘流程。建議少刷知乎，認(rèn)清自己，你不是高級程序員和科研技術(shù)人員，你的工作性質(zhì)大概率和土木老哥差不多，所以正常來說說應(yīng)聘過程也應(yīng)該和土木老哥差不多。
  
  兩輪面試沒有專業(yè)問題，這很正常，hr不懂專業(yè)知識怎么問你，兩輪面試，只能說明以前比亞迪很可能也是搞那一套的，為了逼格浪費(fèi)資源，沒說薪資待遇很可能是hr說煩了或是單純忘了以為你知道，大量招聘公司管理混亂那是必然的，這世上沒幾個公司管理不混亂的。至于比亞迪是不是坑全憑個人認(rèn)知。
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  15*******29 2023-05-25
  正常校招面試本就應(yīng)該這么簡單，大部分校招面試也就是這樣，比亞迪這一套已經(jīng)算是麻煩的了。
  
  所謂的一輪輪面試，一半是hr為了證明自己的工作的價值，一半是公司管理去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)大廠面試程序員的流程，抱著無法理解就直接抄的原則，照貓畫虎的產(chǎn)物。
  
  大部分hr的專業(yè)知識很有限且需要招聘不同崗位的應(yīng)聘者，問理工科大學(xué)生專業(yè)知識純純自找苦吃，萬一面試者真有知識或是不水的碩博容易被爆殺。如果直接給過，領(lǐng)導(dǎo)又覺得自己工作太水，工資上不去。既然內(nèi)容有限，就只能在形式上搞花樣，就有了如今各種奇奇怪怪的花活。
  
  領(lǐng)導(dǎo)們則是無腦學(xué)華為，學(xué)大廠，我見過的企業(yè)（我見識少）基本動不動就狼性文化就學(xué)習(xí)華為。覺得自己把大廠的東西搬過來，自己的公司就能起飛成大廠了。這套招聘模式也就照抄過來了，本來這套模式是應(yīng)對程序員這種需要較高技術(shù)水平的崗位的，讓專業(yè)人士考察專業(yè)人士，結(jié)果被這群老板瞎抄，變成了外行考察內(nèi)行，結(jié)果大部分校招生就是純白紙，變成外行現(xiàn)學(xué)幾個名詞考突擊學(xué)習(xí)的學(xué)生（順便pua一遍），再加上中層領(lǐng)導(dǎo)為彰顯自己的價值整的花活成就了當(dāng)下的神奇招聘模式。雖然沒什么用，還浪費(fèi)了不少資源，但至少提高了公司逼格。